培训学习心得体会(镇长蔡名华).docVIP

清华大学培训学习心得体会 化州市合江镇党委副书记、镇长 蔡名华 按照茂名市委组织部和化州市委组织部的统一安排，我于2012年3月3日至16日在清华大学参加了“茂名市镇长（主任）领导能力提升专题研修班”的学习，历时12天。我深知这次学习的机会十分难得，让我从繁杂的日常事务性工作中脱离出来，安安心心、认认真真学习学校安排的各项内容，开阔了我的眼界，拓展了我的思维。通过学习，我意识到身为镇长如何在实际工作中如何摆正位置，勇于创新，努力工作；如何认真履行工作职责，努力提升服务农村经济、完善农村市场、有效管理农村公共服务的能力；如何做到坚决贯彻党的路线方针政策和党在农村的各项惠农政策，恪尽职守，保一方平安，指导全镇加快经济社会又好又快发展。回顾此次学习过程，我觉得有以下几方面的体会。 一、更新了知识，提高了素质。 在学习过程中，我聆听了多位教授、博士生导师、专家学者的讲座，和同志们交流了一些观点，才知当今知识更新之快、竞争之大，压力之重，才感到自己离时代的要求、离党和人民的要求还有很大的差距。因此，在这次学习中，我认认真真听课，正正经经做笔记，培训的主要科目有《2012全球经济走势及对中国的影响》、《乡镇规划建设与管理》、《当前社会热点问题分析》、《民营经济发展战略》、《招商引资战略设计与实务》、《加强和创新社会管理》、《两会热点与土地制度改革》、《政府危机管理与媒体应对》、《基层服务型政府建设》等21门课程，每个专题，教授们都站在全局的角度，博览古今，举一反三，综合分析，系统研究，深入浅出，令人耳目一新，使我受益非浅，使我对学习重要性有一进一步的认识。 二、转变了观念，拓展了思维。 如果一个人长期工作在一个地方，就会缺乏与外界必要的交流，容易形成狭隘的思维，井底之蛙，也无法感觉到外界的压力，无法意识到逆水行舟，不进则退真谛。通过在清华大学的培训，我认识到在以后我心须把握好以人为镜，走出乡镇来看乡镇的观念、思维，来完善自我。对如何当好镇长，推动工作、促进发展也有了进一步认识，主要是：一要有角色意识，做好决策的参谋，拍板的配角，落实的主角，工作的干将；二要有责任意识；三要有较高的素质；四要有适应时代要求的能力；五要有过硬的工作作风；六要有正确的政绩观；七要有拒腐防变的能力。 通过学习，使我对茂名市第十次党代会提出的“凝心聚力谋发展，全力打造现代化滨海新茂名”和化州市第十二次党代会提出的“实施四大发展战略、推进五大提速工程，建设幸福化州”的战略部署有了更深刻的理解和认识。特别是化州市委提出的实施“东承转移、南靠核心、西借政策、北拓腹地”四大发展战略，推进“产业转型升级、园区引资引贤、城乡宜居宜商、民营经济培育、党建网络建设”五大提速工程，我镇为东北部组团一员，重点是构建生态保护屏障，发展绿色低碳经济，我们更加责无旁贷的肩负起重任。在对比我镇现状的基础上，更加清醒地认识到了我镇的优势所在、特色所在、潜力所在、希望所在，对我镇的人文特点、资源分布、产业格局、发展定位、基础环境等等也有了更深层次的理解和把握。 通过学习，使我认识到做好层工作，必须要坚持以人为本，切实转变工作作风，促进乡镇职能转变。随着农村经济社会的深度转型，现行乡镇机构和职能与市场经济已不相适应，主要存在几个方面问题，一是乡镇工作条块分割严重；二是职能宣传和工作重心不明；三是干部职工观念陈旧，思想不解放，僵化问题明显；四是素质和能力不断提升；五是工作方法简单粗放；六是工作作风不实等。做为乡镇工作的组织者、领导者，普遍感到乡镇工作人难管，事难办。加快乡镇职能转变势在必行，只有在改革中发现问题，才能在发展中解决问题。乡镇职能转变必须适应国家政治体制改革政策要求，实现乡镇职能和市场经济的对接，在实际工作中，从四个方面推进职能转变。一是提高素质，创新工作机制，推进乡镇职能转变；二是转变作风，强化服务，推进乡镇职能转变；三是建立激励机制，激发活力，推进乡镇职能转变；四是坚持以人为本，加强学习培训，推进乡镇职能转变。 三、有了新收获、得到了新启示 通过学习培训和参观考察，我得到以下一些启示： （一）要进一步解放思想。解放思想是一个永无止境的过程，一个地区的发展，思想要不断地解放，观念意识要不断地转变、体制机制要不断地创新。今后五年，是化州加速崛起、进位赶超的攻坚时期。我们镇必须紧紧围绕市委的发展目标，团结和依靠全镇人民，不断解放思想，大胆创新，坚决不折不扣地完成市十二次党代会和“十二五”规划目标，实现化州赶超发展，这是历史赋予我们的神圣使命。我们必须以不进则退、时不我待的紧迫感，攻坚克难、开拓创新的进取精神，奋发有为、赶超发展的气魄，与全市人民同舟共济，为化州的振兴发展建功立业，勇创辉煌。 （二）要进一步加大招商引资力度，努力在项目建设、增强发展后劲上实现新突破。充分利用我镇优势，强力推进