生产计划与控制学课程.pptVIP

6.2 看板系统看板系统又称视板管理、看板方式、看板法、目视管理等，是一种生产现场管理方法。以“看板”作为“取货指令”、“运输指令”、“生产指令”进行现场生产控制。 客户 丰田公司销售部 丰田汽车公司 生产计划 总装作业计划 零件作业计划 订 单 订货 变更 生 产 计划 总装配线 生产或组装工作中心 工作中心出口存料点 工作中心进口存料点 图例 供应厂或协作厂 Ⅰ A Ⅰ B Ⅱ B Ⅱ A Ⅲ A 第Ⅰ道 工序 第Ⅱ道 工序 第Ⅲ道 工序 原材料供应 客户 零件加工 零件组装工序 总装配工序 看板在工序间的传递 加工看板 取货看板 加工看板 取货看板 感谢富士康全体同仁！ 祝大家身体健康！工作顺利！ * * * ■　估计批量法： Q=N? ?–––批量系数（大批生产一般取0.05，小批生产一般收0.02） ■　生产周期（T） 指产品从原材料投入生产开始，到成品出产为止，所经过的整个生产过程的全部日历时间。 ■　思考： 生产周期长好还是短好？为什么？ 采用什么办法可以缩短生产周期？ 产品生产周期的构成 铸造毛坯 生产周期 保险期 机械加工 生产周期 部件装配 生产周期 总装、油漆、 包装生产周期 保险期 保险期 毛坯周期 机械加工周期 部件装配周期 总装周期 产品生产周期 ■ 生产周期的计算： 不能将上述所有时间消耗简单相加，考虑生产过程的时间组织方式。 一般先算另件工序生产周期，再算工艺阶段生产周期最后才是产品的生产周期。 ■ 零件工序生产周期如何确定？ ■ 工艺阶段生产周期如何确定？ 一批零件的加工周期与另件移动方式有关，一般先按顺序移动方式计算后，再用平行系数进行修正 TQ–––一批零件的加工周期 KP–––平行系数 tse–––准备结束时间 td–––平均每道工序间断时间 tR–––跨车间协作时间 tz–––自然失效时间 ■ 产品生产周期如何确定？ T产品＝T毛坯＋T保＋T加工＋T保＋T部装＋T保＋T总装实际工作中也可根据各工艺阶段生产周期图表来确定产品的生产周期。如图 6-11所示： 工作日 件号 01--1 01--2 01--3 01--4 组件1 部件1 02--1 02--2 02--3 组件2 02--4 部件2 03--1 03--2 03--3 组件3 批量 68 64 56 52 48 44 40 36 32 28 24 20 16 12 8 4 60 01--6 毛坯 加工 保险期 毛坯 加工 保险期 毛坯 加工 保险期 加工 保险期 组装 加工 保险期 部装 加工 保险期 毛坯 加工 保险期 加工 保险期 加工 保险期 加工 加工 加工 保险期 保险期 保险期 部装 组装 组装 总装 总装 产品生产周期图 ■ 生产提前期 指产品（部件、零件、毛坯）在生产过程的各工艺阶段出产或投入的日期比成品出产的日期提前的天数。若前后车间批量相等，则  TIi=Toi+Ti Toi=TIj+Tb如图 ， 提前期、生产周期、保险期关系图 毛坯生产周期 保险期 机械加工生产周期 保险期 装配生产周期 装配投入提前期D装人 机械加工出产提前期D机出 机械加工投入提前期D机入 毛坯出产提前期D毛出 毛坯投入提前期D毛入 反工艺顺序计算 图6-12 提前期、生产周期、保险期关系示意图 ■　若前后车间批量不相等，则 T o i=T i j+Tb+|Ri– R j| ■ 　注意：提前期计算按反工艺顺序进行，首先按订货要求决定装配车间产品的出产提前期，投入提前期，再算加工车间出产提前期，以此类推直到毛坯投入提前期。 例如：某公司某产品部分期量标准如下表所示，绘出该产品生产周期、生产间隔期、保险期、生产提前期关系图。 期量标准 工艺阶段 批量Q (台) 生产间隔期 R (天) 生产周期T (天) 保险期T保 (天) 毛坯准备 120 12 6 3 机械加工 60 6 12 3 装配 10 1 3 0 见下页 图 6-13 生产周期、生产间隔期、保险期、生产提前期关系图 36 34 32 30 28 26 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 36 34 32 30 28 26 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6