工商所副所长述职讲话.docVIP

坚持“五要五能”，做合格副所长 ——如何勇于在本职岗位上充分展现自己的才气 （2010年11月12日） 尊敬的x局长、各位领导、各位同事： 我要阐述的题目是“坚持“五要五能”，做合格副所长——如何勇于在本职岗位上充分展现自己的才气。 随着市场经济的迅速发展，工商所担负的任务越来越重，市场监管主力军的地位越来越突出。面对新形势、新任务、新要求，如何发挥自身才能做好经济卫士的本职工作，是摆在我们每个工商人面前都必须严肃思考和认真回答的题。就我而言，作为XX工商所的副所长，如何配合好所长，如何带领好所员，如何承担好副所长承上启下的作用，担当参谋长和业务骨干的重要职责，才能摆正位置当好配角，严格履行岗位职责呢？通过几年来的工作实践，商行政管理工作具有很强的政治性，作为基层工商所长，要经得起考验。贯彻执行党，坚持党的基本理论和想这既是对一个党员干部最起码的要求，也是检验一个工商思想是否成熟、政治是否坚定的重要标准。 其次要有敏锐的政治嗅觉。对党和国家每个时期的工作重点、工作方向要及时把握，善于从政治上去分析问题和处理问题，保证。加强理论学习，提高理论水平和解决实际问题的能力，由于对学习和了解掌握的新知识有着更高的要求，要做好本职工作，就必须首先自己用理论武装头脑，吃透上级精神，领会精神实质。如十七根据我国改革发展进入新阶段面临的新情况新问题，明确提出要加快经济发展方式，这就要求我们要把服务科学发展，支持加快经济发展方式的转变作为当前和今后一个时期工商行政管理的中心工作。把握好这一政治脉搏，对工作，就做到心中有数，超前一步谋划、延伸一步服务，事事快人一步 首先要搞好和所长的关系，所长和副所长之间既是领导和被领导，又是同志加战友的关系，因此，在工作中，要支持所长、信任所长、拥护所长，要理解所长的苦衷和难处，事事设身处地为所长着想，急所长之所急，想所长之所想，搞好团结，密切配合，将同志们紧紧围绕在所长身边，维护所长的权威。 其次要搞好和同志们的关系，要和同志们打成一片，融在一起。副所长就是一名冲锋在前的战斗员，无“官”可言，认识到这一点，位置自然也就摆正了。正副职的关系能否有机协调，直接影响一个领导班子的战斗力和凝聚力。我始终认为，作为副所长在所内要起到承上启下的作用。对上要为所班子出主意，提供决策依据，对下要结合实际抓落实。 始终围绕着如何将上级的方针政策、工作部署与本所的实际情况结合起来，更有效的开展工作如何把对上级负责与对群众负责结合起来，使大家拧成“一股绳”提高战斗力如何增强工作的系统性、预见性和针对性，科学的开展工作如何将坚持重实际、务实事、求实效，落到实处四个方面的问题经常与所长和同志们进行沟通，及时找准问题，处理问题 把爱岗敬业作为一项基本要求，要干一行爱一行，爱一行专一行，以强烈的事业心和责任感做好本职工作。完成所内交给的各项任务，才是一名副所长必须具备的起码的政治素质工作才能勤勤恳恳，兢兢业业，吃苦耐劳，任劳任怨才能大处着眼，小处着手，勇于创新，勇于开拓。在执法办案中，遇事多请示，勤汇报，常商量在执法过程中，遇到一些难度大或得罪人的事，不能故意往所长头上推，而要勇于站出来，尽量化解和处理，给所长留有充分的余地和弹性在干好本职工作的同时，也要兼顾全面工作，分工负责不代表工作分家，要经常重视左右协调，及时与其他组片进行工作交流和思想交流，互通信息，以取得配合协作，紧密配合所长开展各项工作形成合力，使执法力度不断加大，社会形象进一步改善，所的整体工作又上了一个台阶 俗话说，团结才能出战斗力，团结才能出凝聚力，自担副所长以来，我十分注意与领导和同志们团结，经常与领导和同志们进行情感交流，并勇于开展批评与自我批评，增强相互之间的了解与信任，同时做到心胸坦荡，光明磊落，不斤斤计较，不唯利是图，不目光短浅，凡是对工作有利的事情都积极主动地提出，凡所长交办的工作，积极带头，想法设法地完成。 在工作和生活中，所长和同志们难免会出现一些这样或那样的小磨擦，出了矛盾谁处理，副所长具有重要调合作用，对上要向所长汇报同志们的难处，对下要向同志们作好解释工作，从体谅人、理解人、信任人的角度出发，从大局出发，化解矛盾，形成共识，要抱着对同志、对事业负责的态度，去解决问题，化解矛盾。在所内，我干的工作比较具体，如果稍为不慎，不仅自己要出问题，而且还会影响所长和所内的工作，所以我始终坚持严格要求自己，模范执行各项规章制度和人员规范化管理规定，处处以身作则，严于律己，坚持廉洁奉公、依法行政，并真诚为所内同志服务，为地方经济发展服务，作为基层所的副所长，我认为在服务中更应该起到模范带头、率先垂范的作用