唐村镇 “三个一”力促作风转变效能提升.docVIP

唐村镇 “三个一”力促作风转变效能提升 唐村镇大力加强机关作风与效能建设，三项措施并举全力打造为民、务实、高效的服务型政府。 一线工作法。该镇安排5名副科级干部常驻管区进行指导，抽调了7名年富力强、经验丰富的干部充实到管区，将管区经费提高至3.6万元，并且赋予了管区书记人权、物权、财权。领导干部下移工作重心，深入村居与群众进行面对面的交流，了解群众的愿望、利益、诉求。使问题在一线发现，矛盾在一线解决，干部在一线得到了锻炼。领导干部入管区入村接地气，与群众朝夕相处的过程中进一步增强了服务意识，转变了工作作风，锻造了一支想干会干的干部队伍。 一块公示板。在镇群众服务中心大厅制作了《唐村镇重点任务“挂销号”公示表》，对全镇重点任务进行挂号登记。公示表将工作任务和群众反映的问题层层分解，与班子成员和部门负责人一一对号，标明了完成截止时间。由效能办负责对任务落实情况进行跟踪，解决一件销号一件，一周进行一次总结，规定时间内不能销号的还要在月底进行通报。因而调动了干部工作的主动性、积极性，切实解决了服务中推诿扯皮、效率低下的问题。目前，该镇共公示重点任务11项，8项任务已提前落实。 一套考核体系。该镇通过建立健全考核体系，完善了激励与约束机制，通过制度对干部进行引导。该镇修订完善了《唐村镇机关效能考核扣分标准》和《唐村镇村居工作日常考核细则》等，从日常考勤、会风举止、服务态度和各项工作任务落实等方面进行全面考查，对表现突出的单位和个人还会在年底做出嘉奖。目前，按照新考核办法已通报5人次。 （鞠典通、葛文静） 唐村镇 “三个一”力促作风转变效能提升 一线工作法。领导干部入村接地气，安排5名副科级干部常驻管区指导，抽调7名年轻干部充实到管区，将管区经费提高至3.6万元，赋予了管区书记人权、物权、财权。 一块公示板。制作了《唐村镇重点任务“挂销号”公示表》，对重点任务进行挂号登记，限定时间完成，解决一件销号一件。目前，该镇共公示重点任务11项，8项任务已提前落实。 一套奖惩机制。建立健全考核体系，完善了《唐村镇机关综合考核办法》等，从日常考勤、会风举止、服务态度、工作任务落实等方面进行考查，目前，按照新考核办法已通报5人次。 （鞠典通、葛文静） 唐村镇“三个一”力促作风转变效能提升 唐村镇大力加强机关作风与效能建设，三措并举全力打造为民、务实、高效的服务型政府。 一线工作法。该镇力促领导干部工作重心下移，安排5名副科级干部常驻管区进行指导，入管区入村接地气，深入村居与群众进行面对面交流，了解群众的愿望、利益、诉求，使问题在一线发现，矛盾在一线解决，干部在一线得到锻炼。同时抽调了7名年富力强、经验丰富的干部充实到管区，加强管区工作力度，在与群众朝夕相处的过程中进一步增强干部的服务意识，转变工作作风，锻造一支想干会干的干部队伍。 一块公示板。在镇群众服务中心大厅制作了《唐村镇重点任务“挂销号”公示表》，对全镇重点任务进行挂号登记，将工作任务和群众反映的问题层层分解公示，班子成员和部门负责人一一认领，承诺完成时限。效能办负责对任务落实情况进行跟踪，解决一件销号一件，一周进行一次总结，规定时间内不能销号的在月底进行通报，调动了干部工作的主动性、积极性，切实解决了服务中推诿扯皮、效率低下的问题。目前，该镇共公示重点任务11项，8项任务已提前落实。 一套奖惩机制。该镇通过建立健全考核体系，完善了激励与约束机制，用制度对干部进行引导。修改完善了《唐村镇机关效能考核扣分标准》和《唐村镇村级日常工作考核细则》，对单位和个人的年终考核办法进行更进一步的细化、量化，同时从日常考勤、会风举止、服务态度、工作任务落实等方面对机关干部进行效能督查，目前，按照新考核办法已通报违反机关效能5人次。 鞠典通 葛文静