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一、一、 招商产品及价格体系招商产品及价格体系
一一、、 招商产品及价格体系招商产品及价格体系
封坛系列、商务王系列、喜酒系列
产 品 支持政 招商 餐饮渠道 商超渠道 分销渠道 团购
名 称 策 开票 价
供价 零售 供价 零售 供价 返利
喜酒铁盒 60% 46 56 68 56 3+X (6 ) 50
喜酒纸盒 60% 55 69 89 69 89 69 5+X (8 ) 72
商务王 80% 68 88 118 88 108 88 10 98
封坛酒 6 年 100% 59 79 108 79 108 79 15+X(25 ) 85
封坛 10 年 100% 85 128 158 128 148 128 20 138
封坛 30 年 100% 208 318 458 338 438 318 50 418
二、二、合肥市场规划思路合肥市场规划思路
二二、、合肥市场规划思路合肥市场规划思路
以形象展示为主导,渠道操作避实就虚;突出团购;操作模式分两种,总经销+
直营队伍协助;直分销模式。
1、总经销、总经销+直营直营
、、总经销总经销 直营直营
模式:渠道总经销+ 团购直营
招商政策:首款不低于500 万,年度任务 1000 万,市场支持 100% (封坛)广告
支持 20%,返利预留 10%;其中;年度任务完成 1000 万以内奖励 5%,完成 1000
万元奖励 7% ,1500 万奖励 10%。
费用计划 (万元)
年 度
金额 渠道用酒 媒体—现金
09 年 9-10 年 9 月 1000 500 80
封坛系列 700 300 40
喜酒及商务王 300 200 40
费用投入方向:以团购促销为核心,配合公关投入及品鉴会支出;渠道投入侧重
于名烟酒店及部分商超;酒店渠道为辅助。
2 、直分销、直分销
、、直分销直分销
模式:公司直销+渠道分销 (区域分销、品项经销)
公司操作渠道核心网点,形象名烟酒、核心卖场、少量形象酒店;客户分区域、
分渠道、分品项进行分销。
费用计划 (万元)
年 度
金额 渠道用酒 媒体-现金
09年9月-10年9月 1000 500 80
公司直营 100 300 40
分销 200 200 40
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