南京理工大学管理岗位方案说明会.pptVIP

2008-1-11 管理岗位设置与聘用方案说明会二〇一一年十一月 （二）岗位类别专业技术岗位（75.5%） 管理岗位（18.5%）工勤技能岗位（6%）  专业技术岗位总体结构比例 正高:副高:中级:初级=17.8%:32.2%:44.0%:6.0% 专业技术岗位等级结构比例  工勤技能岗位结构比例 管理岗位结构比例 二、人员范围管理岗位包括校、院以及其他内设机构的管理岗位。1. 管理岗位组成  2. 本次参加岗位评聘的人员范围： （1）2011年1月1日及以后在册在岗的事业编制管理岗位人员和参照事业编制人员工资待遇的非事业编制人事代理的管理岗位人员。 （2）在专业技术岗位上，若有特殊情况且执行行政管理岗位工资标准的人员，可申请参加管理职员职级聘任。 （3） 2006年7月1日至2010年12月31日（含）期间退休的管理岗位人员。        五、具体问题（一）岗位数额分配办法 将各级空岗按比例（全校空岗数/全校符合申报条件数）分配至各单位。（二）关于退休人员  退休人员向退休前所在单位申请，并由退休前所在单位与在职人员同时同标准进行民主推荐。不占所在单位推荐岗位数额。 （三）关于单位民主推荐 1. 单位人数少于30人的，民主推荐由全体人员参加，出席人数不少于单位人数的2/3； 2. 单位人数大于或等于30人的，民主推荐可采取代表形式，代表由单位及内设二级机构的领导和教职工代表组成，出席人数不少于30人或不少于本单位人数的2/3。 （四）任职年限计算方法 1.任职年限指申请人最高级别领导职务和同级非领导职务折算后的累计任职年限。时间计算截止到2010年12月31日。 注：（1） A为某一级领导职务任职时间（月） ， B为同一级非领导职务任职时间（月）。 （2） 折算后时间不足一年按一年计算。 2.担任过科级实职干部但因机构调整、岗位变动、年龄等原因不再担任科级实职的人员，按照其继续担任相应级别的非实职职务（主任科员、副主任科员）对待。  3.组织调动调入学校的管理人员，其任职职务等级和时间以组织调令为准，调入学校前最高行政职务和调入学校后同级职务任职时间合并计算。 4.2011年1月1日前退休人员职务任职时间计算截止到退休时间。   （五）工资兑现时间 工资自2011年1月1日起兑现。 若所确定的职员职级岗位工资低于现岗位工资的，岗位工资保持不变。  （六）非集中聘任期间聘用（任）人员 1. 新聘用管理人员可根据干部人事管理权限和本人条件，直接聘用到相应的管理岗位，并确定职级。  2. 期间岗位变动的，按新聘岗位，依据相关政策调整工资。    * 人 事 处 Division of Human Resources 人 事 处 Division of Human Resources 一、背景与意义 二、人员范围 三、评审条件 四、组织与程序 五、具体问题 六、工作步骤 人 事 处 Division of Human Resources 一、背景与意义 （一）政策依据 1.《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见 》 （国办发﹝2002﹞35号） 要求：在事业单位推行聘用制度和岗位管理制度 推进事业单位分类改革的需要 深化事业单位人事制度改革的需要 事业单位人员收入分配制度改革的需要 岗位管理制度 人 事 处 Division of Human Resources 2.《事业单位岗位设置管理试行办法》 （国人部发﹝2006﹞70号） 3.《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》 （国人部发﹝2006﹞87号） 4.《关于高等学校岗位设置管理的指导意见》 （国人部发﹝2007﹞59号） 5.《教育部直属高等学校岗位设置管理暂行办法》 （教人﹝2007﹞4号） 6.《国防科工委所属事业单位岗位设置管理暂行办法》 （科工人﹝2007﹞1544号） 人 事 处 Division of Human Resources 教师