保运队管理制度汇编.docxVIP

保运队管理制度汇总目录管技人员管理制度…………………………………………………………………3队值班跟班管理制度………………………………………………………………4班前会管理制度…………………………………………………………………5要害车间管理制度…………………………………………………………………6事故追查分析制度…………………………………………………………………7包机管理制度………………………………………………………8干部上岗检查制度…………………………………………………………………9设备管理维护保养制度…………………………………………………………10交接班管理制度……………………………………………………………11皮带机操作硐室管理制度………………………………………………………12皮带机巡回检查制度………………………………………………………13计量管理制度………………………………………………………14皮带硫化工艺和检查制度………………………………………………………15皮带硫化管理制度………………………………………………………16油脂管理制度………………………………………………………17压风机房电气管理与安全保护装置试验制度……………………………………18锅炉、压力容器管理制度…………………………………………………………19锅炉巡回检查制度………………………………………………………20锅炉房环境保护制度………………………………………………………21压风机房环境保护制度………………………………………………………22抽风机房环境保护制度………………………………………………………23锅炉房电气管理与安全保护装置试验制度………………………………24抽风机房电气管理与安全保护装置试验制度…………………………25保运队值班室管理制度…………………………………………………………26保运队自主反“三违”管理制度…………………………………………………27矿灯领用发放考勤制度…………………………………………………………28矿灯定期检查维修和更新制度…………………………………………………29新矿灯上架前解体检修和首次充放电试验管理制度…………………………30矿灯丢失损坏赔偿及超时处罚规定………………………………………………31矿灯房交接班管理制度……………………………………………………………32规程措施编制贯彻制度……………………………………………………………33班队长考核管理制度………………………………………………………………34群监网员工作制度…………………………………………………………………35管技人员管理制度全队管技人员必须加强业务学习，认真履行岗位责任制，切实掌握现场安全管理状况，随时平衡生产、安全难题。跟班期间要做到巡回走动式管理，保证我队地面车间抽风机、压风机、井下主排水泵、皮带机安全运转。管技人员值班、跟班期间要负责平衡全队日常管理事务，提高班中生产效率。抓好现场措施的执行，经常深入车间了解设备运转状况，监督现场职工按章操作，确保班中安全生产。认真贯彻《煤矿安全规程》和各工种《操作规程》，杜绝“三违”现象。跟班期间及时向矿调度汇报所在位置及工作情况，并加强现场管理，搞好材料回收，努力降低材料消耗。对检查中发现的问题，应提出指导性意见，并对属于本职范围内的问题，要亲自督促解决，并做好记录。所有管技人员对保运队所辖重点要害车间，如抽风机、压风机车间等应加强检查指导，并在上岗记录上签名，每月不少于2次。保运队值班、跟班管理制度各单位必须由正、副书记，正副队长、正副班长、专业技术人员轮流值班、跟班，其他人员不得值班。值班人员负责本单位当日安全生产的指挥调度，有权代表本单位领导指挥调度一切人力、物力，处理安全生产等事宜。值班期间不能擅离职守，不准喝酒，如遇特殊情况一定要找人替班并向调度所总值班请假，同意后方可离开。全面了解地面车间和井下设备班中运转情况，及时解决生产中出现的问题，本单位解决不了的问题立即向矿总值班请示，以免影响生产。对一切影响生产安全的问题，必须进行认真追查、分析、处理，及时消除隐患。值班人员交接班时要认真地把上班的各方面的情况向接班人员交代清楚，并填写交接班簿，双方签字。班 前 会 制 度1、班前会严格按程序进行，班前会程序：点名班前→四问→“一日一题”培训→布置生产质量工作→当班具体工作落实到人→安全互联保签字→安全宣誓。2、班前会总时间应控制在30分钟以内，参加人员应提前进入会议室并按指定地点就坐。3、班前会由科（区、队）负责人参加，班长或副班长主持。保持会场秩序，严禁随意走动，不准交头接耳，不准随地吐痰，不准吸烟并关闭手机及通讯工具。集中精力听从工作布置，需要发言时举起右手，讲话简单明了。4、班前会主持人应提前按“六必讲”的要