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人力资源管理基础知识认知 人力资源管理基础知识认知 具有良好的职业道德和敬业精神，能在中小企业人力资源部门、人才素质测评机构、人才市场及劳动力市场从事企业人力资源战略规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工培训与开发、劳动关系协调等工作的高素质、高技能专门人才。 人力资源管理基础知识认知 人力资源管理基础知识认知 人力资源管理基础知识认知 任务一 人力资源与人力资源管理—人力资源 人力资源管理基础知识认知 任务一 人力资源与人力资源管理—人力资源管理 人力资源管理基础知识认知 任务一 人力资源管理基本原理—六个部分 在现代人力资源管理中，有一个重要的指导原理就是“要素有用原理”。它是说人力资源系统中的每一个要素，即每一个人都是有用的，人力资源管理的关键在于在于为每一个人创造适合于他发挥能力的环境与条件。这个原理告诉我们三点道理：一是人人都是人才，二是人的才能有差异；三是人才贵在适用。 动态发展原理是指在人员配备过程中，人与事、人与岗位的适应性是相对的，不适应是绝对的，从不适应到适应是一个动态的过程。因此，人员配备和调整不应是一次性活动，而是一项经常性的工作。 人力资源管理哲理故事 人力资源管理哲理故事 ??? 猴子的生存 加利福尼亚大学的学者曾做过这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间两只，房子里分别放置一定数量的食物：第一间房子的食物放在地上，第二间房子的食物分别多次从易到难悬挂在不同高度上，第三间房子的食物悬挂在屋顶。数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，第三间房子的两只猴子死了，只有第二间房子的两只猴子活得好好的。?原来，第一间房子里的猴子一进房子就看到了地上的食物，为了争夺唾手可得的食物大动干戈，结果一死一伤。第三间房子的猴子虽做了努力，但因食物太高，够不着，活活饿死了。只有第二间房子的两只猴子先按各自的本事取食，最后随着悬挂食物高度的增加，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。这样，每天依旧取得足够的食物。 人力资源管理 基础知识认知 一 就业岗位分析 二 培养目标及专业要求 三 自我定位 四 认知内容 基础知识 人力资源管理基础知识认知 一、就业岗位 行业人才需求 从全国来看：根据2010年中国就业促进会和中国人力资源开发网联合发表的人力资源需求调查表明，营销、财务、人力资源管理专业的需求排在前三位。人力资源管理专业人才在中小企业需求缺口巨大，尤其是技能型的高职女性人才极度缺乏。 从全省来看：根据对河北省人力资源管理行业人才需求情况的预测及调查分析，人力资源管理专业毕业生进入企业特别是民营、私企等中小企业的人数呈极速上升趋势。同时据我院对毕业生的跟踪调查显示，毕业生在各种私营、民营中小企业任职比例达到80%。 一、就业岗位：初步就业一般为基础性的人力资源管理岗位 人力资源经理 培训 主管 人力资源总监 主要 工作 岗位 发展 工作 岗位 行政文员、 办公室内勤 相关工作岗位 绩效 专员 培训 助理 招聘 专员 人力资源助理 人事 助理 薪资 经理 招聘 主管 人力资源管理基础知识认知 二、培养目标及专业要求 知识目标 掌握人力资源管理专业基本知识及方法 能力目标 具备从事人力资源管理、招聘、培训、绩效考核、薪酬设计等岗位的技能 证书要求 考取人力资源管理师职业资格证；普通话证书、计算机操作证书、英语B级证书 素质目标 具有良好的职业道德、敬业精神及合作意识等素养 二、培养目标及专业要求 人力资源管理基础知识认知 人力资源管理基础知识认知 三、自我定位 做人事经理绝不能干一辈子，有机会还是应该干干业务，否则你不会真正理解干人事的意义。 有一次，齐威王和魏惠王在郊外会猎。 魏惠王说：“齐国也有宝贝吗？”齐威王说：“没有。” 魏惠王说：“我们魏国虽然小，但是尚且有直径一寸左右的珍珠，能照亮前后十二辆车，这样的珠子有十枚。像齐国这样大的国家怎么会没有宝贝呢？” 齐威王说：“我看中的宝物与大王你说的不一样。我的臣子有个叫檀子的，让他守南城，楚人就不敢为寇作乱，泗河旁的十二个诸侯国都来朝见；我的臣子有个叫盼子的，派他守卫高唐，赵国人就不敢往东在黄河上打渔；我的官吏中有个叫黔夫的，派他守徐州，燕国人就会面对徐州的北门祭祀求福，赵国人就会面对徐州的西门祭祀求福，迁移过来要求在齐国居住的有七千多家；我的臣子有位叫钟首的，派他警备盗贼，就会做到当地路不拾遗。这四个臣子，能照耀千里，岂止十二辆马车呢！” 魏惠王脸上露出惭愧的神色。 正所谓得人才者得天下！在齐威王的眼中，檀子、盼子、黔夫、种首四人是国家长治久安的栋梁之才。在提倡以人为本的知识经济时代，人才的重要性更加彰显无遗。为此，进行人力资源开发与管理已成为各类