东泰压缩员工绩效考核表.docVIP

东泰压缩天然气有限责任公司加气工月度绩效考核表 单位（部门）： 被考核人： 考核时间： 年 月 日 项目 考核标准 考核目标 划分标准 得分 加气管理 1、负责检查加气车辆的“电子标签”、“钢瓶合格证、使用登记证”“IC卡”，确保车、卡、证、标签信息一致。 2、检查加气机、充气软管、手阀、拉断阀、附件等设施安全检查。 3、确认乘客、司机下车等候，车辆拉手刹，后备箱开启，使用安全挂钩。 4、熟悉岗位操作规程，操作熟练、完成加气及加液工作。 5、加注过程中，如发现加气车辆有气体泄漏、气瓶配件不全、存在安全隐患者的，加气工有权拒绝给车辆加气。 严格按操作规程工作，无任何不安全事件发生。 20－30 　 10－20 5－10 0－5 安全管理 1、熟悉消防器材性能，能熟练操作使用。 2、能够按时进行加气机巡检，并准确做好检查记录。 3、能够做好日常的设备故障排除，维护保养工作。 4、统计当班气量、款项，做好交接班工作，并认真如实填写交接班记录。 操作熟练，记录能够按时、按点，认真、准确无误。 20－25 　　 15－20 10－15 0－10 行为管理 1、有责任感，工作主动，能够积极与他人协作。 2、严禁徇私舞弊，损害公司利益。 3、不吃、拿、卡、要司机任何物品，对待客户热情、礼貌。 4、遵守公司规章制度能够按时上下班，无迟到、早退、旷工现象。 工作认真负责， 无违纪违章现象。 20－25 　 15－20 10－15 0－10 环境管理 1、能够做好加气设备的日常清洁工作。 2、当班时间能够及时清理好场站内的卫生，保重场站内无杂物。 3、严禁在加气设备乱堆乱放。 设备完好，环境整洁，舒心。 15－20 10－15 5－10 0－5 测评总分 100分 备注：测评分值按整数打分。 东泰压缩天然气有限责任公司营业员月度绩效考核表 单位（部门）： 被考核人： 考核时间： 年 月 日 项目 考核标准 考核目标 划分标准 得分 现金管理 1、每天负责现金收付和银行结算工作。 2、做好预付款客户的预付款额登记及结算工作。 3、做好IC卡客户的充值、开户及档案管理工作。 4、负责加气工气量和款项的核对、收取工作，保证款项交纳及时、准确。 现金管理差错率为0，客户整理详细准确。 20－30 　 15－20 10－15 0－9 账务管理 1、熟悉公司财务管理制度，规范操作，按章办事 2、负责与财务部密切配合，做好站内各项账务的处理。 3、作好各类收据或票据的复印或留底存档工作。 4、票据齐全的凭证逐笔登记入账，做到账实相符，做到日清月结。 5、严格执行公司财务管理制度，做好当日充气量的交接、核清工作。 6、做出生产日、周、月报表及损耗报表，提交站长审核后报有关部门。 遵守公司规章制度，无违纪现象，账实相符。 30－40 　　 20－30 10－20 0－9 安全管理 1、加强财务安全管理，防止资金被盗、抢现象发生。 2、做好财务各项记录的安全管理，防止资料的丢失。 3、做好各类票据的安全管理。 4、做好财务电脑的维护、备份工作，避免丢失。 5、做好充值账号、IC卡的管理工作，防止盗充、错充行为。 做好各项安全管理工作，事故率为0。 10－15 　 5－10 0－5 行为管理 1、负责做好成本核算工作，为降低成本，提高经济效益提供准确的数据支持。 2、搞好工作环境的卫生。 3、遵守公司规章制度能够按时上下班，无迟到、早退、旷工现象。 4、有责任感，工作主动，能够积极与他人协作。 无违纪现象，环境优雅。 10－15 5－10 0－5 测评总分 100分 备注：测评分值按整数打分。 东泰压缩天然气有限责任公司加气站站长月度绩效考核表 单位（部门）： 被考核人： 考核时间： 年 月 日 项目 考核标准 考核目标 划分标准 得分 经营管理 1、按照企业经营目标要求，完成月度经营销售量指标、月度经营销售收入。 2、根据核算员提供的每日的销售及购入情况，计算每日的损耗，找出损耗原因，并想法减少损耗。