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硫磺制酸适用的管理细则 安全生产管理细则 为进一步加强安全生产，认真贯彻执行公司“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全管控机制，全面推行安全生产标准化管理模式，建立良好的安全生产秩序，特制定安全生产管理制度。 一、认真贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规以及公司的各项规章制度，做到坚持原则，严格管理。 二、建立健全各级安全生产责任制，明确单位负责人是安全生产第一责任人的职责，树立“管生产必须管安全”的思想，把安全工作放在一切工作的首位来抓。 三、逐级签订《安全责任状》，建立健全三级安全生产管理网络。 四、各级管理人员及全体员工都要熟知并严格执行《电力行业安全规程》及相关的作业规程。 五、成立安全生产领导小组，负责落实各项安全制度的执行并组织调查分析各类安全事故，制定安全防范措施，提出事故处理意见，并按程序逐级汇报领导，严禁隐瞒、伪造、拖延、漏报。 六、每月召开一次安全生产总结分析会，总结全月的安全生产情况，研究分析存在的问题并制定防范措施。 七、各运行班组每月召开二次安全活动分析会及时总结本班组安全生产存在的问题，不断提高事故防范能力。针对班组安全管理及员工安全思想动态及时查找问题，消除隐患，确保安全。 八、每年对全体员工进行一次《安全规程》考试、每年对全体员工进行一次《运行操作规程》考试，新员工入厂严格执行“三级安全教育”，并经过考试合格后方可上岗。 九、安全生产实行重奖重罚制度，突出抓好安全预控管理。实行“一票否决”制及责任追究制，对安全生产工作表扬突出的给予表彰和奖励。 第一节 两措计划管理制度 （一）“两措”计划的编制 反事故措施计划和安全技术措施计划涉及各方面的工作，也是保证安全生产的一项重要措施，必须在编制年度大修计划之前编制。生产厂长组织各运行值、维修班组等，根据运行值、维修班组提出的两措重点，平衡汇总反事故措施计划、汇总安全技术措施计划并审查，厂长批准后执行并报上级主管部门备案。 （一）反事故措施计划，包含下列内容： 1、上级颁发的反事故措施及本车间机组设备实际情况并结合反事故预案。 2、各项管理制度及专业规程执行落实措施。 3、消除重大设备缺陷的措施. 4、提高设备安全性能的重大技术改进措施。 5、历年来公司内外发生的事故、障碍、异常情况的教训及防治对策。 6、全厂性的专业技术培训计划及执行措施。 7、季节性的安全大检查。 8、加强群众性的安全网活动措施。 （二）安全技术措施计划包含下列内容： 1、安全技术：有各种防护装置、包含爆炸危险设备保险装置，危险处所的标志和信号安全照明等。 2、企业卫生：有通风、采光、降温、防寒、防尘、防毒、防噪音减震动、等措施。 3、辅助建筑及措施，包含生产场所和附近的专为工人设置的淋浴冲洗、厕所、休息室等。 安全技术和劳动保护的宣传教育和试验研究工作 （三）凡列入“两措”计划的项目，其经费按其性质分别列入本单位的大修。 （二）“两措”计划的贯彻执行 1、安全员经常监督，检查“两措”计划的贯彻执行情况，实施的效果随时向生产主任汇报。 2、“两措”计划在执行过程中，根据工作进展情况和生产中出现的问题，经生产主任批准，可以进行必要的修订和补充，并报上级部门备案，如果变动上级制定的项目，则必须征得上级主管部门的同意。 3、由于主观努力不够，使两措计划未能够有效贯彻落实而发生事故的，应追究有关人员的责任。 运行班长工作职责 1、值班长在主任领导的指挥下，负责全值的安全和经济运行、行政管理及思想政治工作。 2、值班长负责正确执行车间技术负责人批准的运行方式，在值班期间全面领导和指挥发电设备的运行操作、事故处理与机组的启停工作，对所发生的异常，指挥有关人员及时处理，隔离或排除故障，防止事故的发展和扩大，并及时报告有关领导。遇有发生威胁安全运行的重大情况，值长有权按规程先行处理，但要迅速向领导汇报和上级调度部门报告。 3、服从上级调度命令指示及各项规章制度的执行，确保机组安全经济运行与提高发电量。 4、批准重要和复杂的操作票，审批重要的工作票，带领全值人员严格执行工作票，操作票制度。 5、以身作则，让全值人员遵纪守法，组织实施并监督执行电业安全规程、运行规程、调度规程和事故处理规程。 6、组织本值人员岗位技术培训及学习公司的各种文件，不断提高员工的技术操作水平。 7、负责完成上级领导交给的临时任务。 运行班长安全责任 1、班长是全值安全生产第一责任人，应带头贯彻执行上级、公司和本厂有关安全工作会议的决定、指示及各种安全规章制度，认真贯彻落实单位生产标准化管理，做好事故预防工作。 2、熟悉掌握设备运行系统及安全规定、操作规律、指挥监督机组设备的启停及正常运行必须符合规程标准确保安全运行。 3、掌握检修设备和运行设备的隔离情况，认真做好安全措施，