成衣生產管理訓練講義.pptVIP

* 拾壹、總經理室 1.跟催與報告 跟催各單位之進度及異常情形向總經理報告。 2.績效管理 激勵各單位之生產及管理，訂定目標管理、品質管理與獲利達成率、生產獎金…等 3.責任制度與利潤中心 各單位之責任、權責劃分及利潤分享員工。 * 八、車縫間縫機排列之方式 1.排列方式如同課桌椅同向排列： 優點： ．廠房空間有效利用。 ．整齊朝一，生產線明顯清楚。 缺點： ．裁片投入或半成品投入受限。 ．不易與生產款式之工程流程配合。 ．員工出入不易，裁片易堆置。 2.課桌椅方式不同項排法 優點： ．起點與終點在同一線上，易了解始末。 ．整齊之生產線明顯清楚。 ．廠房利用空間容易。 缺點： ． 裁片投入或半成品移轉受限。 * 3.單機橫向排列： 優點： ．適合狹長型廠房佈置。 ．廠房空間有效利用。 缺點： ．裁片投入移轉受限。 ． 生產線外觀零亂不甚整齊。 4.雙機橫向排列： 優點： ．同（3） 缺點： ．同（3） * 5.金字型縫機排列： 優點： ．各工程裁片可同時投入容易。 ． 半成品移轉容易。 缺點： ．人員出入局部受限。 ．空間安排較困難。 ．多條生產線時影響其作業輸送。 6.雙向相向排列 ： 優點： ．場地利用最經濟。 ．適合狹小之空間排列。 缺點： ．毫無程序可言，流向不明，半成品易堆積 ．裁片投入紛亂。 ．半成品取置 。 ． 員工操作時易受他人影響。 * 7.橄欖型縫機排列： 優點：．針對金字型缺點加以改善。 ．具金字型之優點。 缺點：．廠房空間利用率較不經濟。 ．中間操作人員出入不易。 8.倒人字形排列（一）： 優點：．適合生產小件款式。 ．生產流向明顯可兼橫向轉移。 ．生管監督容易，停滯工作站問題容易發現。 ．裁片投入與半成品轉移容易。 缺點：．堆置半成品面較大。 * 9.倒人字型排列（二）： 優點：．適合生產小件款式。 ． 可橫向轉移，裁片投入容易。 缺點：．生產線外觀不甚明朗。 * 一個好的生產線應具備下列特質 （1）製造過程最短，產品能夠迅速產出。 （2）可降低物件之浪費。 （3）生產線應該維持平衡。 （4）能夠提高工作效率。 （5）製造過程與方法可標準化。 （6）人機配合良好，以最短時程回收，降低成本。 * 十、機械設備的配置 依生產品種與數量的關聯性，佈置規劃大約可分為三種: 1.各工程的佈置－－適於少款大量生產 依據製程，配置各工程所需的機械設備；是組合裝配流 程的基本型。（參照圖二） 2.各副件的佈置－－是於中款中量及多款少量生產 依副件（配件）成立各區（Block），在各區配置其所需設備（如領子區、袖子區、大身軀等）。（參照圖三） 3.各機種的佈置－－適於多款少量生產 在同一場所集中配置同種的機械設備及相同作業的熟練工（技能者）。（參照圖四） * 上述三種皆為各生產系統的基本型；工廠必須綜合這三種型式，規劃最適宜的配置。好的佈置規劃必須考慮工廠的立地條件、廠房形狀、訂單形態等所有的相關條件，才能發揮最大的經濟效果。 * 肆.工作研究之目的 工作研究的目的乃是從人的動作中排除其浪費的動作，只以有效的動作來決定作業方法。把直接影響人的動作材料、工具、設