开展油库“我要安全”活动工作汇报　.docxVIP

开展油库“我要安全”活动工作汇报为深入贯彻集团公司和省公司安全环保会议精神，积极落实科学发展观要求，坚持打造安全文化，增强安全管理队伍素质，提高全员安全意识，持续有效促进和谐发展，我库结合今年工作的目标，以‘我要安全’为基点，推进油库安全工作新发展，开展了“我要安全”主题活动，通过强化基础管理工作，狠抓安全生产责任制的落实，确保油品安全供应，提高员工的安全意识，实现了安全环保事故为零的工作目标。一、成立机构，加强领导，精心组织，层层宣传坩建立一个活动机制。加大活动指导力度魏，油库成立了以油库主任为组长、书记为楝副组长，各部门负责人为成员的“我要安抬全”主题活动领导小组，负责活动的组织跽领导工作，活动领导小组下设活动办公室么，负责活动开展期间的日常管理工作和资鲩料收集、分析、上报等工作。开展一次谠动员大会。在3月9日，油库领导班组利用HSE周工作例会组织召开“我要安全溅”活动宣贯工作动员大会，通过动员大会使员工明确了活动目标，注重活动的实效鲻性，积极投身参与“我要安全”主题活动。搞好一场宣传活动。坚持把全过程发歃动、不间断发动贯穿活动全过程。利用横河幅悬挂、标语粘贴、宣传单、简报等形式，重点宣传“共保安全发展、共担安全责任、共享安全生活”，“转变安全意识、提升安全技能、规范安全行为，促进安全鸽发展”等理念，大力宣传“以人为本”、挨“安全第一”、“安全发展”等安全文化┗核心内容，努力营造热烈开展活动的氛围奕。活动至今已出简报6篇，悬挂安全横幅黻4条，张贴安全标语30条、制作宣传栏扫1期。二、重温安全生产责任制、签订蝓安全承诺，增强员工安全责任。组织全秸体员工开展《安全生产责任制》、《十大簦禁令》、《八大纪律》和《安全承诺通则》的学习，油库主任带领集体宣誓重温安全通则的各条要求，增强各级领导、各岗蚕位的安全责任意识，油库主任与部长签订尬安全环保责任书，部长又跟各班组长及安虮全员签订责任书，将安全管理目标量化，硷层层下达，层层传递压力，增加每一级员衣工的压力，以提高落实安全责任的自觉性绱，确保各岗位自觉按规范做好本职工作。三、开展“我要安全”大讨论，更新员工锣思想，提高安全意识油库按照活动方案臧的要求，组织员工认真结合本岗位的安全挖职责要求，围绕“为什么要安全”、“如诵何保障安全”、“我的安全责任是什么”、“本岗位的工作重点与薄弱环节是什么”展开了热烈的讨论，通过员工自身参与猎的分析，说出自身工作环境中存在的各种设风险或隐患，能够更加深刻的起到教育与警醒的作用，从而更新了员工自身思想，虹转变了观念，全面地提高安全意识，提升驶了安全认知水平。四、全员开展HSE翟管理体系危害识别与风险评价工作，提高｜员工危害识别能力落实“我要安全”主拱题活动的开展要求，组织了全体员工开展湮了XX年度HSE管理体系的更新工作，技开展全员HSE危害识别，开展HSE管秧理体系知识拓展培训，对日常工作中涉及圣的所有作业活动、设备设施、管理活动、曲环境影响因素进行危害识别与风险评价，囔列出存在的“重大风险与改进措施清单”犟和“重大环境影响因素与改进措施清单”澉共19条，并制订“目标、指标及管理方筵案”。通过组织全员参与HSE危害识别特，提高员工对HSE管理体系的认识与危帔害识别能力，调动员工参与安全监督、查建隐患、反“三违”，争当“安全卫士”，蜘防止因“三违”引发的事故，实现“三不改伤害”的目标。五、做好周培训、月考试工作，不断提高员工安全知识。一是ㄢ油库根据工作实际制订了学习计划。每周ら组织员工进行一次集中学习，学习内容有拴安全类、发展基建类、业务类等各专业知隧识，并根据公司下发的试题，在每月分批衙组织油库员工进行考试。开展活动以来，骤组织专业技术培训12次，参加人员36デ5人次；组织安全考试4次，264人次八参加；油库员工学习认真，成效明显，考件试合格率达到了100%。二是开展标蒜准化操作活动。油库严格执行标准化操作玢，加强程序化作业与操作规程的落实。积发极组织人员学习仓储公司根据各种突发事磺件的动作规范，分解应急预案中的各步骤陨与每个步骤的标准动作，录制成影像资料钍。确保员工真正做到上标准岗、干标准活羼、交标准班，纠正“习惯性违章”，提高碳员工安全操作技能。六、加强重点部位让的现场作业安全监控，做好季节性安全生贷产安全工作一是做好收发作业的安全监粹控和监测。严格落实操作规程和管理制度ニ，确保油品不跑冒、不泄漏、不混串，油血罐油车不超装、管线不超压，加强对油罐的计量监测，及时发现油品异常损耗，及咒时查找分析损耗原因。二是做好防雷减褥灾工作。油库组织电工对电气设备和防雷唼防静电设施进行检查，检查各防雷接地点六、防静电接地点是否牢固，连接点是否有上效，并加强触点的保养。另外要求作业人Λ员在作业时要严格执行安全操作规程，收奄发油作业期间，遇