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　　　宁波思陆有限公司;　目录;一　团队介绍;二　项目及背景及简介;产品概述;普通家用型：适用于普通自行车用户，数量庞大 户外运动型：适用于喜欢骑车 游玩的爱好者，数量逐年递增 特殊需要型：适用于发烧级爱好者，如山地越野需要不断改变胎压，数量比较固定;三　工厂平面图;四 可行性分析;（二）市场调查;（三）目标市场的设定;（四）竞争性分析;3.机会 A.我国自行车市场巨大，所以需要的充气装置也十分庞大。 B.我们提供的充气装置迎合了社会人员的需求，以增加我们的客户群，为我们开辟了一片新的市场。 4.威胁 该充气装置已经生产投入市场，类似的竞争者可能会迅速出现，成为最大的威胁。 一些相仿的潜在竞争者的随之而来，将侵占我们一部分的市场份额。 ;（一）价格策略;（二）产品策略;（三）分销策略;（四）促销策略;六　财务分析;; 收益表 单位/万元 ;会计报表分析重要报表数据提示：五年销售收入（万元）：200.00；650.00；1250.00；1450.00；1750.00；五年净利润（万元）： -30.256；223.868；536.8；643.786；790.728；比率及趋势分析;预计销售趋势分析;风险假定与分析 由于在财务预测中，没有考虑弹性分析，假定价格定在6元/个（含税）的基础上，销售利润较高。变动成本占收入的38.23%，现假设由于经济利润较高，使得潜在竞争者的加入，争夺市场份额；公司经营达不到预期的销售。这些因素都会对公司的销售收入造成比较大的影响。具体价格、销量、成本每年的可变化空间如下页表所示：;七　创新机制;八　推进计划;九 团队能力;十 融资方案; 融资风险分析;