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土建工程论文造价控制管理论文 摘要：对于工程进行一定的造价管理，可以更加确保有关工程的质量，并且造价管理直接影响到了整个工程的效益。有关的管理人员，要结合工程的实际情况，制定相关的應对措施，确保土建工程造价管理项目顺利的进行。 1、土建工程造价管理的含义 土建工程的造价管理是维护企业经济效益的基础，同时将直接影响到对应的工程质量。所以，为了更好的确保工程能够安全顺利的进行，建设更加安全可靠，一定要进行有关的造价管理控制，工程进行造价管理具有非常重要的位置。同样对于企业如果要是想按照预期的计划获得一定的利润，必须要制定一定的工程管理体系。而且，这一观点已被运用到相关的土建工程中。在进行工程施工以前，一定要对造价管理的含义有一定的理解。所谓的造价管理，就是指要进行整体建筑工程费用统计，并对其进行一定的预测，估计整个工程项目所需要的经济资金，并且做好相关的准备。 这里所指的造价管理就是对于整个土建工程都要进行有关的控制管理，包括工程从一开始的方案设计、项目决策、设计阶段、以及施工阶段等等各个阶段都要进行有关的管理。并且有关数据表明，进行一定的造价管理，可以更好的对于整个建设工程进行控制，将建设项目的投资控制在批准的投资限额内，不会在工程进行的过程中出现资金不足的现象。土建工程的资金充足，可以更好的对工程的人力、物力和资源进行合理的使用，不会出现施工人员大量多余的现象，施工人员的减少节省了生产成本，加大了工程的利润。在造价管理过程中，需要遵循相应的客观规律和特点，采用一些科学的手段，解决一些在进行造价管理控制的过程中出现的问题，问题的减少可以促进工程更加顺利的进行，加快工程施工的速度，更好的控制工程造价管理内容，更好的提高效率。 随着这几年我国经济的发展，土建工程的竞争力度一直在不断的变大。在土建工程发展的这些年中，我国的建设项目普遍存在的一个问题就是忽视了工程施工前期的重要性，一直将管理的重点放在了项目工程施工的后期以及最后的工程决算阶段，但是，在这个过程中，就很容易出现投资超额的现象，??且在后期还不可以进行相关的控制，容易出现一些工程的风险问题。针对于此，为了改变人们的思想上的认识，从源头上进行有关问题的控制，必须要改变以前的观念和认识，重新了解，结合有关实际经验和数据，制定出相关的管理措施，总结出一套完整的、完善的施工方法和造价控制系统。 2、土建工程造价管理控制 2.1 项目决策的阶段造价控制 项目的决策阶段是进行选择最佳项目施工方案的阶段。在进行工程决策的时候，可以根据投标过程中的一些方案综合比较，结合有关的施工工程进行选择，对于工程项目进行一定的合理性理论辨析和有关经济论证。所以，土建项目工程的方案设计处于一个非常重要的位置，在进行土建工程施工以前，一定要进行有关的方案设计，方案设计阶段决定了施工方案的正确性，还决定了方案是否可以顺利的进行，能否实现最大利润。在进行有关方案设计的时候，一定要严格抓住两个方面进行综合考虑，即工程的成本和规模。因为在进行方案设计的时候，处于建设投资方的位置，所以整个土建工程的方案设计，直接影响到了以后工程阶段的投资过程。建设企业在进行方案设计以前，一定要对方案周围的环境、经济条件、和设备技术进行有关资料的采集，获取更多的有用信息，利用有关的科技技术和理论进行一定的合理预测。所以，土建工程的造价管理在整个工程阶段中非常的重要，只有进行正确的、合理的造价管理，才可以为整个土建工程奠定一定的基础。 2.2 土建工程项目设计阶段的造价管理 当土建工程项目经过决策后，有关的管理人员就要进行一定的设计，从安全、经济、功能三个方面进行全面的平衡，设计出一个比较合理的方案。工程项目的设计，直接决定了工程的形状，并且有关的施工就是根据相应的设计进行建筑的，所以，设计的好坏直接影响到了企业的经济利润，如果项目设计的合理，再进行正确的施工，那么当整体建筑完工，必然会给企业带来一定的经济利润。建设单位在进行项目设计的整个过程中，一定要联系有关施工单位，并且要密切配合，综合交流，分享彼此的经验和数据，建设单位还需要具备随时提供有关资料的能力，使得设计人员可以及时的掌握有关的真实资料。这样可以使得设计单位真实的了解有关问题，从根本上进行问题的处理。 在进行方案设计的时候，还要具有一定的创新机制。经过以前的一些综合经验表明，对于设计的创新可以有以下几种措施。首先就是在设计工作的时候，要适度的引进一定的竞争机制。对于工程的建设，可以采用投标和竞标的方式，推行优胜劣汰的机制，方案设计不断的进行宣传，可以更好的推送到市场上去。对于经济的资金，也要进行有关的控制，要经过比较，保证资金的充足，增强对于投资资金的数量控制。然后就是要有风险机制，要相信任何的工程都会存在一定程度的风险，如果在整个建设工程中，出现任何一种问题，都会造成工