碧桂园施工方案.docVIP

目 录 第一章 编制依据 1 第一节 编制依据 1 第二节 编制说明 1 第二章 施工部署 3 第三章 施工准备 4 第一节 技术准备 4 第二节 物资条件的准备 4 第三节 施工班组的选择 5 第四节 作业条件准备 6 第四章 工期保证措施 8 第五章 施工资源计划 9 第一节 主要施工机械及检测设备使用计划 9 第二节 劳动力资源配置计划 11 第三节 施工场地布置原则 11 第四节 施工设施布置说明 12 第五节 施工用电方案 12 第六节 施工用水方案 12 第六章 水电工程施工方法 15 第一节 电气工程 15 第二节 排水工程 17 第三节 给水工程 22 第七章 质量保证体系及措施 25 第一节 以优质样板工程为目标，实行全面质量管理 25 第二节 质量保证体系 26 第三节 质量保证制度及措施 27 第四节 质量保证技术措施 29 第五节 隐蔽工程的质量保证措施 30 第六节 成品保护措施 30 第七节 资料归档和管理工作 31 第八章 对专业施工单位的配合 33 第一节 施工协调 33 第二节 施工重点部位配合环节 33 第三节 安装与土建、装修施工的配合 33 第九章 施工安全保证体系及措施 35 第一节 施工安全保证体系 35 第二节 施工安全管理保证制度 36 第三节 施工安全技术措施 36 第十章 施工管理组织机构 40 编制依据 编制依据 在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以以下几项作为依据： 一、乐昌碧桂园一期东片工程水电安装设计图纸； 二、本公司制定的有关的管理制度； 三、现行国家有关规范、规程和标准： （1）GB50303-2002《建筑电气工程质量验收规范》 （2）GB50204-2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 （3）GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 编制说明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工种质量控制措施、安全生产保证措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。 施工部署 我将挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9002的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。公司从技术管理，施工力量，机械配置，材料供应，资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。 本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。 水、电安装会密切配合结构施工，完成预埋套管及楼面预留孔洞工作。合理安排给排水、电气设备同土建工程的工序搭接，合理分配工期。 根据本工程特点，成立现场安装项目经理部，由项目经理部统一指挥安排施工，公司各专业负责人配合。 施工准备 技术准备 一、做好调查工作 1、各种物质资源和技术条件的调查 ①由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。 ②由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。 二、作好与设计的配合工作。 项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。 1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。 2、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查，掌握和了解图纸中的细节。 3、在自审的基础上，组织专业的技术人员，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项。 三、认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导文件。 四、由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 物资条件的准备 施工机械设备和周转材料的准备 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划。组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。 构配件的加工订货准备 根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。根据需用量计划，制定加工计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。 建筑材料的准备 根据施工组织设计中的施