创业课 教案1.ppt

创业计划 ——商业计划书的编写 为什么要学习创业计划? 创业需要具备什么? 我很想创业，但觉得现在创业条件不具备 1.我没钱。我打算先打工挣点钱，钱攒够了，我再创业。 2.我没经验。 3.我没有人脉。 4.我没有一个契机。即所谓东风，要等待机会。 马云大学毕业后，在杭州电子工业学院教英语。1991年、马云和朋友成立海博翻译社(HOPE，希望的中文译音)。结果第一个月收入是700元，房租是2000元。 大家动摇的时候，马云一个人背着个大麻袋去义乌，卖小礼品，卖鲜花，卖书，卖衣服，卖手电简。“喏，看见那个大陶狗吗?当年我就卖过它。”笔者采访马云时，他指了指吧台上的小玩意儿这么说。 两年马云就干成了这件傻事，不仅养活了翻译社，如今，海博是杭州最大的翻译社。“我当时认为一定会有需求，应该能成功。” 大学生初入社会要想创业真的是困难重重，一没资金，二没经验，唯一拥有就是一股闯劲，而正是这种闯劲让他们做出了一个个惊人的成绩。 上海市教委2009年公布的一份对上海高校创业教育的调研报告显示，目前上海本科和专科院校中，创业热情较高的学生比例分别达到29％和14％，但本科院校真正参与创业的学生比例不到2.9％。 　调查显示，77％的学生认为创业是“创办企业”，仅有23％的学生认为创业是一种“创新的行为”。由此可见，学生是从狭义的角度对创业进行理解的。 关于高校实施创业教育，经调查,本科院校的领导普遍认为创业教育能培养学生的创业精神，认可度为8.4分（满分为10分）。 创业不该是就业遇挫后的无奈选择 现在很多学生想回避就业去创业，试想一下，一个人如果无法找到工作，以他的能力能否创立自己的事业，要打个问号，毕竟创业比就业难太多太多。 创业需要一种天性 但许多创始人都认为，这四个条件对创始人并不重要，如果你有创始人的天性；没有这些条件，你在某个时点也会创业；没有创始人天性的，可能会一直在等下去。 开创新企业仅有天性和强烈动机 够吗? 世界各地都对创业有着浓厚的兴趣。 许多人将创业视为具有吸引力的职业生涯之路. 除了天性，开创新企业还存在各种动机: (1)为了利用有吸引力的机会; (2)迫于无奈的选择（难以找到比这更好的工作）。等等… 遗憾的是，美国大约20%的新企业在第1年就失败了，另有大约20%的企业在它们存活的第2年也失败了。 第一章:创业入门 1.1什么是创业? 创业者来源法语词汇”entre(中间)”与”prendre(承担)” 用来描述买卖双方之间,创建新企业承担风险的人。 创业(entrepreneurship)是个人不考虑当前控制的资源而追求机会的过程。 创业行为的本质在于，识别机会并将有用创意付诸实践 创业行为所要求的任务既可由创业者个人或团队来完成，并需要有创造性、驱动力和承担风险的意愿。 1.2为什么选择成为创业者? (1)做自己的老板 (2)追求自己的创意 (3)获得财务回报 (4)大学毕业生太多,就业艰难 案例： （李开复离职谷歌，开创“创新工场”） （Cypress，计算机芯片国际供应商）的创建者 案例:（Cypress，计算机芯片国际供应商）的创建者 Cypress创建者和首席执行官——罗杰斯为成为创业者的观点提供了例证。创建Cypress公司之前，罗杰斯正处于在超微半导体设备公司（AMD）的快速提拨期，这可是世界上最大的半导体公司之一。当问他为什么离开超微半导体设备公司去创建自己的企业时，罗杰斯回答说： 实际上，我母亲问过我类似问题。她的基本提问（从我的视角消极地转述她的问题）是，“既然你已处于快速发展中并能沿超微半导体设备公司的政治阶梯向上攀升，那为什么要放弃这种确定机会而去创建自己的企业呢？” 案例:（Cypress，计算机芯片国际供应商）的创建者 我从大学毕业后，就想创建一家企业。这是我在21岁时定下的一个人生目标，即我到35岁时创建一家自己的企业。 人们为什么要开创自己的企业？ 标准的创业型回答是因为挫败感。你目睹一家企业在糟糕地运营，而你明白它可以运营得更好。就像那些已任职6个多月的新当选国会议员一样，你意识到其他人实际上并不是那么优秀。你突然明白，你可以创建某些比所在企业更宏大或更重要的事业。而这正是关键所在。 1.3成功创业者的特征 （1）创业激情(passion for business) （2）产品/顾客聚集(product/customer focus) （3）不怕失败，坚韧不拨 （4）执行智能(execution intelligence) 第二章 识别机会,产生创意 2．1识别机会 认识机会 机会（opportunity）是营造出对新产品、新服务或新业务需求的一