企业管理的发展 22P.pptVIP

企業管理的發展 企業管理的發展 經營環境的變動 企業經營型態的發展 企業功能的發展 管理的發展及未來的管理者 經營環境的變動 世界經濟復甦的腳步趨緩 科技發展的速度變快 資訊時代的來臨與服務業的興起 知識經濟的興起 世界各國關係越來越緊密 經營環境的變動 世界經濟復甦的腳步趨緩 二次大戰後的持續成長 能源危機、亞洲金融風暴、網路泡沫化、911恐怖份子攻擊事件 科技發展的速度變快 資訊時代的來臨與服務業的興起 知識經濟的興起 世界各國關係越來越緊密 經營環境的變動 世界經濟復甦的腳步趨緩 科技發展的速度變快 資訊、通訊、運輸、生化、航太 企業競爭方式改變、產品生命週期變短 環境與生態問題 資訊時代的來臨與服務業的興起 知識經濟的興起 世界各國關係越來越緊密 經營環境的變動 世界經濟復甦的腳步趨緩 科技發展的速度變快 資訊時代的來臨與服務業的興起 第三波革命資訊時代來臨 服務經濟興起 產業空洞化的危機 知識經濟的興起 世界各國關係越來越緊密 經營環境的變動 世界經濟復甦的腳步趨緩 科技發展的速度變快 資訊時代的來臨與服務業的興起 知識經濟的興起 知識取代傳統的土地、資本，成為經濟成長的主要趨動力量 掌握到知識的人掌握了最大的權力 世界各國關係越來越緊密 經營環境的變動 世界經濟復甦的腳步趨緩 科技發展的速度變快 資訊時代的來臨與服務業的興起 知識經濟的興起 世界各國關係越來越緊密 市場擴大、競爭加劇 人類生活高度互動與影響 全球導向的企業佈局 企業經營型態的發展 組織規模兩極化 所有權與經營權分離 集團企業與跨國企業盛行 企業經營型態的發展 組織規模兩極化 大規模企業享有規模經濟的競爭優勢 中小企業以彈性靈活競爭 所有權與經營權分離 集團企業與跨國企業盛行 企業經營型態的發展 組織規模兩極化 所有權與經營權分離 專業分工、永續經營 公司治理問題出現 集團企業與跨國企業盛行 企業經營型態的發展 組織規模兩極化 所有權與經營權分離 集團企業與跨國企業盛行 多角化與垂直整合使企業集團化 全球競爭時代導致跨國企業盛行 集團與跨國企業的管理複雜 企業功能的發展 行銷管理 生產與作業管理 人力資源管理 財務管理 資訊管理 研究發展管理 企業功能的發展 行銷管理 分眾行銷／小眾行銷、關係行銷、網路行銷、電子商務 生產與作業管理 人力資源管理 財務管理 資訊管理 研究發展管理 企業功能的發展 行銷管理 生產與作業管理 自動化生產技術、數量技巧、工作再設計、與供應商整合 人力資源管理 財務管理 資訊管理 研究發展管理 企業功能的發展 行銷管理 生產與作業管理 人力資源管理 人力結構的多樣化、策略性的發展、專業化的發展 財務管理 資訊管理 研究發展管理 企業功能的發展 行銷管理 生產與作業管理 人力資源管理 財務管理 高度專業化、新衍生性金融商品、投資管理日趨重要 資訊管理 研究發展管理 企業功能的發展 行銷管理 生產與作業管理 人力資源管理 財務管理 資訊管理 趨向策略性的角色、成為基本素養要求、整合、系統委外 研究發展管理 企業功能的發展 行銷管理 生產與作業管理 人力資源管理 財務管理 資訊管理 研究發展管理 高層管理者的涉入、擴展及企業各功能領域 管理的發展及未來的管理者 走向高度專業 強調整合能力 強調人際關係能力 強調本土性、適域化的發展 企業概論 完 * * 企業經 營策略 資訊管理 研究發 展管理 財務管理 人力資 源管理 行銷管理 生產作 業管理 電子商務 企業社 會責任 企業管 理發展 產業競 爭環境 總體環境 國際環境 企業組織 導論 第 15 章 企業管理的發展 一、世界經濟復甦的腳步趨緩：二次大戢後的快速成長直到能源危機開始經濟衰退，保護政策惡化經濟發展。關稅總定及世界貿易組織展開自由貿易的努力，小有成就，卻在1998年的亞洲金融風暴給壓抑 二、科技發展的速度變快：越來越快，資訊、通訊、生物科為重點。科技發展造成科技新貴，產品生命週期變短也帶來庫存壓力。另外科技使人類破壞大自然的力量增加，威脅到生態 三、世界各國越來越緊密：科技使世界變小，跨國產品、資金、勞物、人才的流動方便。我們可以到其他國家銷售產品、其他國家的競爭者也會到我國來競爭。生態破是世界性的題。 四、資訊時代的來臨與業的興起：第一波(農業命)第二波(工業革命)第三波(資訊革命)。產銷分工越來細→服務業大量量起，個人生活水準提高，需要更多的服。但是否會有產業空洞化，值得思考 一、世界經濟復甦的腳步趨緩：二次大戢後的快速成長直到能源危機開始經濟衰退，保護政策惡化經濟發展。關稅總定及世界貿易組織展開自由貿易的努力，小有成就，卻在1998年的亞洲金融風暴給壓抑 二、科技發展的速度變快：越來越快，資訊、通訊、生物科為重點。科技發展造成科技新貴，產品生命