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如何打造金牌客服团队 ;你是否存在发展瓶颈?;专业卖家的普遍问题;本讲主题:如何规范及管理客服团队。;● 讲义 大纲 一、个人介绍与肯德基的管理经历 二、淘宝销售及淘宝客服工作特点 三、客服工作如何规范 四、如何提高客服工作效率 五、如何利用薪资稳定和鼓励客服团队 六、有关客服的其它问题 七、金牌客服助你成功;麦当劳与肯德基的服务宝典;麦和肯怎么做?;买家购买行为满意度分析(非淘宝官方数据);客服那是相当重要;客服的工作分为几个方面:;重点:客服沟通与销售技巧;希望你的客服能面面俱到吗?;其 实…;专心五天 = 清净半年!;四、客服工作如何规范;第一步:找出问题及如何做;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;第三步:监督执行奖罚分明;五、如何提高客服工作效率;五、如何提高客服工作效率;五、如何提高客服工作效率; 模拟场景: 买家已经付款,发货时发现断货或有瑕疵无法为买家发货,如何沟通? ;五、如何提高客服工作效率;五、如何提高客服工作效率;六、如何利用薪资稳定和鼓励客服团队;六、如何利用薪资稳定和鼓励客服团队;六、如何利用薪资稳定和鼓励客服团队;七、有关客服的其它问题;八、金牌客服助你成功;总 结;希望您能更成功、更轻松

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