白螺中学2012年工作总结oc.docVIP

白螺中学2012年工作总结 一年来，我校在县教育局正确领导下，在教管组的具体指导下，本着“让教师在工作中感受尊严和幸福，让学生在学习中体验成功和快乐”的治校宗旨，坚持：“面向全体，发展个性，全面推进，重点突破”的治校原则，在改革中促创新，张扬学生个性，脚踏实地，循序渐进，规范管理，各项工作呈现出稳步提升的趋势。2012年中考，我校143人参考，达到一类线32人，再创历史新高。为总结经验，开创教育工作新局面，现将今年我校工作开展情况总结如下： 一、立足校情，加强建设，切实提升管理层次。 1、更新观念，提高干部管理境界。 如何适应形势发展需要，提高管理水平，是学校稳定和发展的一个重要课题。我校注重强化领导干部的六种意识，即大局意识、责任意识、效率意识、质量意识、表率意识和争先意识。同时通过自我学习、外出考察、国培等形式的学习提高管理理念和水平。校领导集体勤政廉洁，民主决策，科学规范管理，努力为教职工做好服务工作。 2、完善制度，合理评价，发挥考核激励作用。 学校本学年根据实际情况重新制订了《白螺中学工作量管理制度》《白螺中学质量结帐方案》《白螺中学教研奖惩制度》《白螺中学备课检查制度》《白螺中学考勤制度》……学校重视教师考核管理工作，在充分尊重相关处室、年级组、教研组、广大教职工的意见基础上，严格完善了教师考核方案，加强了过程评价、日常评价、积累性评价，民主性评价力度，有效地激发了教师队伍的活力，极大地增强了教师的工作积极性、主动性和创造性，从而全面地提高学校的教育教学质量。 我校本学期扎实进行每月一次的备改常规检查，量化评分，张榜公布，学校在财力很紧张的情况下紧缩开支，开源节流，但对老师的待遇却毫不吝啬，每月一次的结帐如实兑现，让每位教师感受到学校领导励精图治、奋发有为的正气、体验到作为白螺中学一员的幸福感和成就感。使学校各项管理工作步入健康发展的快车道，增强了学校管理工作的执行力。 二、加强学习，培养骨干，精心打造教师团队。 1、重视师德师风建设。 学校历来重视加强教师师德培训和敬业精神的培养工作，利用每月的例会、业务学习等扎实开展教师读书教育活动，开展了学习《监利县教学常规管理条例》的专题学习，要求教师做到依法执教、廉洁从教、文明施教，严禁教师体罚和变相体罚学生，明确教书育人的使命感和责任感。学校通过评选师德标兵等做法，树立典型，宣传学习，营造正气，从而建设一支师德高尚、敬业爱岗的教师队伍。 扎实开展两课活动提升课堂教学水平 （1）广泛宣传，全面动员 学校多次召开两课专题会议，学习上级文件，领会精神，学校成立了以校长为组长，各教研组为组员的两课活动领导小组。确保组织得力，有执行力，全员参与。教导处出了两版“两课”专刊，加强宣传，营造氛围。 外出学习，提升教学理念和教学方式 我校积极选派青年教师参加教研室组织的各项学习、观摩、比教活动，努力提升教师教学水平。 （3）人人上讲台个个展风采 在此次活动中我们要求所有的教师都必须上一节研讨课，供同组教师相互学习，品评，提升。在两课活动中我们真正做到“人人上讲台，个个展风采”，观课议课，共同进步。本学期我们要求全体行政组成员率先上引领课。所有行政组领导积极参与，精心准备，每个行政组成员都上了一堂优质高效的示范课，引领全校教师掀起了教研教改高潮，全校教师听评课热情空前高涨，每一堂公开课听课人数都达到20人以上。这次“课内比教学”活动对我校教师提升业务能力、应用班班通设备、打造高效课堂起到了关键的推动作用。 3、加强现代教育技术培训。 以信息化带动教育现代化，已成为教育发展的趋势。我校去年装备了班班通。对教师是一种全新的挑战，对教师传统的教育观念、思维模式，教学方式形成巨大的冲击。我校教师年龄结构偏老，四十五岁以上教师约总人数的50%。面对这种情况，学校采取多项措施，提高教师现代教育技术水平。 其一，分层培训，提高现代教育技术的运用与制作水平。我们采用分阶段、多渠道、多层次的培训方法，如集体学、个人学、一对一帮教等方式对教师开展多媒体计算机的基本理论、计算机的操作、班班通的使用和维护、教学资料的下载和上传、个人制作课件等培训。通过培训，全体教师都能使用和操作现代教育设备，形成了全员参与现代教育技术，全员研究现代教育技术，学校各项教育教学活动全面采用现代教育技术手段的局面。其二、多方面结合，运用技术提高教学效果，促进教师发展。我们注重现代教育技术与学科课程的结合，采取培训与竞赛、考核结合，充分调动受训教师的积极性，发挥广大教师的聪明才智，形成一种喜爱教育技术的氛围。?? 4、着力骨干教师培养。 我校紧紧围绕课堂教学这一主渠道，对骨干教师实施重点扶植，跟踪指导。定期让骨干教师执教观摩课、研讨课，让骨干教师主持各种教学论坛活动，充分发挥骨干教师引领、示范作用。经过不懈的努力，我校有一部