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陕西兴艾建设工程有限公司 危险性较大分部分项工程及易发生事故的部位 环节的预防监控应急预案 建筑工地的特点决定了建筑业是高危性、事故多发行业; 施工生产的流动性、建筑产品的单件性 类型多样性, 施工生产过程的复杂性都决定了施工生产过程中不确定性难以避免、施工过程工作环境必然呈多变状态, 因而容易发生安全事故。另外建筑施工漏天、高处作业多和劳动及繁重体力劳动多, 受天气、温度影响大, 工人劳动对象庞大, 工人围绕对象工作, 劳动工具粗笨, 工作环境不固定, 危险源防不胜防。为了减少伤亡事故的发生, 保障人民群众的生命及财产安全。公司除制定生产安全应急救援预案外, 具体到危险性较大分部分项工程及易发生事故的部位环节再制定出防控应急预案。 一、架子工程防控应急预案 架子工程是建设工程不可缺少的重要环节, 它直接决定着工人的安危和工程质量的好坏, 要想杜绝和减少伤亡事故的发生, 首先坚持”安全第一, 预防为主”的原则, 加强公司建设工程生产监督管理, 防止安全事故的发生, 教育操作工必须按照架子工安全操作规程操作, 具体要求如下: 1、脚手架支搭之前, 必须制定施工方案和进行安全技术交底。 2、根据工程特点进行认真讨论, 确定支搭方法, 明确分工, 操作前对施工环境及所需防护用品进行检查, 消除隐患。 3、架子工要穿戴好个人劳保用品, 不准穿胶底易滑鞋上架作业, 衣服要轻便。在距地面2m以上作业时, 必须佩戴垫圈带, 操作时应精力集中, 禁止打闹, 休息时应下搭设架子, 严禁酒后作业。 4、遇有恶劣气候(如风力6级以上, 高温、雨雪天气等)影响安全施工时应停止高空作业。 5、所有的架子经大风、大雨后, 要进行检查, 如发现倾斜下沉, 松扣和蹦扣要及时修理、更换。 6、架子拆除程序由上而下, 按层、按步拆除。工艺流程: 拆除→护拦→脚手板→小横杆→立杆→拉杆→传递到地面→清除扣件→按规格堆码。 二、安全生产管理机构及联系方式 为了我公司建设工程在发生架子工程安全事故时能够及时, 有组织的进行救援, 最大限度地减少事故造成的损失, 在救援工作中有措施、有领导、有联系方式。公司成立以经理张艾君为组长; 张忠祥、宁志林为副组长的生产安全领导小组; 公司成员: 马诚义、刘东、张涛、罗环强、马丰年。 各项目部项目经理: 陈军志、严忠宁、张和祥、康辉、刘向英、梁文斌、梁智勇、张启祥、习晨生、苏长军、张文选、胡万鹏、曹省粮。 附联系电话: 办公室电话 : (0910)5524060 领导小组成员电话: 张艾君:张忠祥:宁志林:各项目部项目经理电话: 陈军志: 严忠宁:张和祥: 康辉 :刘向英: 梁文斌:张启祥: 习晨生:苏长军: 张文选:胡万鹏: 曹省粮:三、救援人员及设备 为了使我们公司的建设工程生产安全, 一但有了架子危险事故发生, 应急救援工作一条不紊的进行, 公司的所有在职人员共15人成立为应急救援工作队, 并要求各项目部也成立以项目经理为组长的以在建工程为单位的救援工作组, 并对其进行建设工程生产安全事故知识的宣传、培训, 根据 救援工作的需要, 各在建工程必须配备切割机、电焊机, 必要时进行切割、电焊割。轻伤者所用的医药品及器材、氧气袋, 除公司1辆小车外, 要求各项目部的小车及其他应急设备, 在紧急关头, 随调随到努力使伤亡和损失减少到最低程度。 四、事故报告 当事故发生时, 公司要求各在建工程项目部应及时报告公司, 不得瞒报和隐情不报。公司应急领导小组组长立即指挥展开救援工作, 如发生重大事故则应及时上报上级有关部门, 并进行现场保护, 凡与事故有关的物体、痕迹、状态、不得破坏。 五、应急救援工作分工 根据应急救援工作领导小组的人员分工如下: 组长: 张艾军同志负责事故现场应急救援的全盘工作, 制定抢险救援方案, 积极组织抢险工作。 副组长: 张忠祥同志负责现场的人员安排、调配车辆、设备、协调、调动其他项目部的抢险人员、车辆、设备, 及时进行抢险救援工作。 副组长: 宁志林同志负责公安、消防及医院等相关支援单位的联系工作, 并有关部门保护事故现场, 进行调查善后处理工作。 (附: 公安联系电话: 110; 医院联系电话: 120: 消防联系电话: 119; 县建设局电话: 5523231