HAB007 - 招募作业办法R01.docVIP

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HAB007 - 招募作业办法R01

力信興業股份有限公司 招募作業辦法 制 定 部 門 : 管理部 制 訂 日 期 : 2001年02月20日 文 件 編 號 : HAB007 版 本 : 第 1 版 頁 數 : 共 4 頁 變更次數 9 10 11 12 13 14 15 16 生效日期 變更次數 1 2 3 4 5 6 7 8 生效日期 2005/07/28 管 理 代 表 制 定 部 門 主 管 文 件 製 作 力信興業股份有限公司 文件變更履歷表 文件名稱 HAB007 - 招募作業辦法R01 版 本 修 訂 內 容 說 明 修訂日期 0 制訂版 2001/02/20 1 1.改為《招募作業辦法》,改編號為HAB007. 2.因舊版本變更太頻繁,將文件版本重新歸為第1版開始發行. 2005/07/28 表單編號:GBB001F03 版本:2 1. 目的: 因應公司之營運需要及人事異動時,須進行人力招募,為了使人事招募程序化、制度化,特訂定本程序。 2. 範圍: 凡符合公司需求條件之人員,均列為本公司招募對象。 3. 權責 3.1人事課:負責擬訂次年人力需求計劃方針, 依據方針展開執行年度招募計劃。 3.2各部門:預算組織與人員編制。 4. 定義 人才是企業發展之關鍵,為了確保人才適時引進,建立快捷之人才信息交流,加強人力資源的開發和發展,使公司內部形成一個強大的人才智囊團。 5. 作業流程圖: 招募作業流程圖(附件一) 6. 作業內容 6.1組織與人員編制之核定: 6.1.1各部門之組織與人員編制,于年度預算時呈公司最高主管核准後定案。年度內編制變更時,應以公司最高主管核准之必威体育精装版組織圖為依據。 6.1.2人事課依人員編制与各部門需求,擬訂次年度人力需求計劃方針,依據方針展開執行年度招募計劃。 6.1.3增補核准:在預算之人力與實際人數有差額時, 才能申補職位空缺, 如欲超額雇用人員時, 必須填寫“人員增補申請單”,並附必威体育精装版組織圖, 經公司最高主管核准後方可招募。 6.2招募管道:人才是企業發展之關鍵, 為了確保人才適時引進, 使招募正常而合理的開展, 建立快捷之人才信息交流,為工廠篩選適合而優秀之人才,須建立人力招募管道。 6.2.1引進人才類別: A.普通作業員 B.普通職員 C.中階人員 D.高階人員 6.2.2引進人才之管道: A.職業介紹所 B.人才交流市場 C.同業介紹 D.內地招工 E.人才信息网 F.員工推薦 6.2.3徵人頻率:根據公司人才之需求確定徵人時間及次數。 6.3招募申請流程: 6.3.1人力增補之時機 6.3.1.1有員工離職時,用以申請替補人員。 6.3.1.2非離職之補充(編制內/編制外)。 6.3.2員工之需求申請: 6.3.2.1因生產計劃表直接影響員工之人力需求,故人員之需求將直接以生產計劃表為主要依據。 6.3.2.2因生產之需要,須增加人員或替補離職人員時,各: “人員增補申請單”經核准后,人事課依年度預算與實際編制人數之差,作招募准備工作。 6.4.1職員招募 6.4.1.1 人事課依據所掌握之信息,尋求恰當有效的招募管道(內征或外聘)。 6.4.1.2招募人員作好招募海報,並按用人單位提出的條件對應征人員進行資格審查。 6.4.1.3應征人員填寫“招工報名表”,人事課進行問卷考試及能力測試。 6.4.1.4經過人事課面試,基本符合要求后再轉申請單位主管復試。 6.4.1.5用人單位確定錄用,須填寫“面談評估表”,經相關權限主管裁決后交人事課。 6.4.1.6人事課按簽核之“面談評估表”,安排新人體檢,檢查合格后通知來公司報到。 6.4.2員工招募 6.4.2.1人事課招募人員依實際情形採取有效的招工管道(本地招或委托學校、職業介紹所代招)。 6.4.2.2張貼招募海報,於指定地點面試。 6.4.2.3應徵人員填寫“招工報名表”。 6.4.2.4對應徵人員作綜合能力測試。 6.4.2.5人事課面試合格后統一安排至醫院體檢,檢查合格后通知來公司報到。 6.4.3招募時不錄取條件 6.4.3.1證件不齊全或健康檢查不合格者; 6.4.3.2年齡未滿十六周歲之童工; 6.4.3.3不具備常住戶口(即居民身份證); 6.4.3.4品性頑劣, 被其它公司解雇者; 6.4.3.5依公司規定開除、 解雇之員工; 6.4.3.6有犯罪前科,及司法

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