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*/8 HSGZ-B-003 页 文件编号 制品开发 管理规定 制定日期：2008.01.10 修订日期： 修订编号：1.0 汉成电子（广州）有限公司 HSGZ-R/Q001-01REV1.0 品质营业 Team 制造 Team QP 资材管理 Team 发 行 章 ? 直接管理者 ? 制 订 者 制订及审核 生产技术Team 经营支援 Team 管理采购 Team 会签Team 工厂长 总经理 批准 生效日：即文件管理部门发行章日期 HSGZ-R/I001-02REV1.0 文件变更记录表 序号 制定或更改日 更改人 主 要 更 改 内 容 确 认 更改页 1.0 08.01.10 新制定 HSGZ-R/I001-03REV1.0 1 目的 有效规范制品认证和规格变更的过程，确保制品的认证质量，使批量生产的产品满足 规定的要求 2 适用范围 本规定适用于公司的制品认证，产品型号的变更。 3 用语定义 3.1 制品：认证用所需要的生产产品或量产时的生产产品。 3.2 EVENT（事件/工作）：制品制造过程中的各项工作活动。 3.3 试制：根据技术文件的要求，生产设备准备完全的条件下进行初次制造的活动。 3.4 全尺寸：在技术图纸中，顾客所要求管理的尺寸和本公司所要求管理的尺寸的总 和。 3.5 CTQ（Critical To Quality)关键质量特性：满足关键的顾客要求或过程要求的产品或过程特性。 3.6 组件制品:把多个的单独的部品按某种要求组装在一起的制品。 4 职责和权限 4.1 开发Part 4.1.1 负责制品认证及变更的策划和执行。 4.1.2 根据顾客模具采购计划，我公司营业部的产品开发计划制定制品的认证计划。 4.1.3 根据顾客的要求，制定制品变更的计划。 4.1.4 负责对认证制品的全程跟踪及推进。 4.1.5 接受顾客提供的资料（包括新品图纸、部品承认愿、4M变更事前通知书等）。 4.1.6 负责同顾客交流信息。 4.1.7 负责制品认证管理台帐 4.2 资材Team 营业Team 4.2.1 采购Part 4.2.1.1 负责提供制品认证生产所需的原辅资材、提供供方有关信息。 4.2.1.2 主管制品认证及变更用资材相关业务。 4.2.1.3 收集、整理、分析原辅资材供应商的情报（技术水平、设施、价格变动趋势 等）。 4.2.1.4 掌握供应商的品质、技术等所有问题、要求随时提供供应商的有关情况。 4.2.2 营业Part 4.2.2.1 对制品认证阶段的EVENT进行成本分析。 4.2.2.2 根据顾客生产计划，主管物量管理及生产计划业务。 4.3 技术Team 4.3.1 提高制品认证的生产性及品质进行工程设计、编写QC工程图，包装，洗涤方 　　　　法。 4.3.2 根据提供的图纸及样品决定作业方法，编制并管理作业指导书。 4.3.3 研究作业动作及生产系统，改善工艺流程。 4.3.4 根据提供的作业指导书试制，暴露相关问题点（同时作好记 录，作为改进产 品品质的根据），为早期量产制品做好各种准备工作。 4.3.5 保障认证计划制品所需的设备。 4.3.6 制作、管理及量产用的工/夹具。 4.3.7 负责模具接受、安装、调试、修正。 4.3.8 负责模具的技术支持，制作，管理模具零配件。 4.3.9 负责提供安装、调试、修正的相关记录及对策。 4.4 制造 Team 根据制品认证计划生产投入必要资源，管理量产制品人员、机器设备等，按工程 流程图及作业指导书进行各种活动。 4.4.1根据作业指导书，在认证日程内生产出OK的认证产品。 HSGZ-R/I001-03REV1.0 5 流程图 单品全尺寸认证成绩书 CTQ尺寸散布结果书 营业Team 原材料规格制定 模具图纸接收 认证信息跟踪 问题及时解决 新产品认证评价sheet 技术Team 资材Team 模具厂家 QA Team 制造Team 管理项目/文件 日程 新品 量产计划 图纸合议 模具制作 模具移