TS16949技术规范概要.pptVIP

* ISO/TS16949 质量管理体系 1.范围 1.1总则 2.引用标准 3.术语和定义 4.质量管理体系 1.2应用 4.1总要求 4.2文件要求 4.2.1总则 4.2.2质量手册 4.2.3文件控制 4.2.4记录的控制 5.管理职责 5.1管理承诺 5.2顾客为关注焦点 5.3质量方针 5.4策划 5.4.1质量目标 5.4.2质量管理体系策划 4.2.3.1工程规范 5.1.1过程效率 4.2.4.1记录的保存 5.4.1.1质量目标-补充内容 5.管理职责 5.5职责、权限与沟通 5.6管理评审 5.5.1职责和权限 5.5.2管理者代表 5.5.3内部沟通 5.6.1总则 5.6.2评审输入 5.6.3评审输出 6.资源管理 6.1资源提供 6.2人力资源 6.1.1总则 6.2.2能力、意识和培训 5.5.1.1质量职责 5.5.2.1顾客代表 5.6.1.1质量管理体系绩效 5.6.2.1评审输入-补充内容 6.2.2.1产品设计技能 6.2.2.2培训 6.2.2.3岗位培训 6.2.2.4员工激励、参与 6.3基础设施 6.4工作环境 7.产品实况 7.1产品实况的策划 7.2与顾客有关的过程 7.2.1与产品有关的要求的确定 7.2.2与产品有关的要求的评审 7.2.3顾客沟通 6.3.1工厂\设施和设备策划 6.3.2应急计划 6.4.1人员的安全性 6.4.2生活现场的清洁 7.1.1产品实况的策划-补充 7.1.2接受标准 7.1.3必威体育官网网址性 7.1.4更改的控制 7.2.1.1顾客制定的特殊性 7.2.3.1顾客沟通-补充 6.资源管理 7.3设计和开发 7.3.1设计和开发的策划 7.3.2设计和开发输入 7.3.3设计和开发输出 7.产品实况 7.3.4设计和开发评审 7.3.5设计和开发验证 7.3.6设计和开发确认 7.3.7设计和开发更改的控制 7.4采购 7.4.1采购过程 7.4.2采购信息 7.4.3采购产品的验证 7.3.1.1跨部门工作方法 7.3.2.1产品设计输入 7.3.2制造过程设计输入 7.3.2特殊特性 7.3.3.1产品设计输出-补充 7.3.3.2制造过程设计输出 7.3.4.1监控 7.3.6.1设计和开发确认-补充 7.3.6.2样件计划 7.3.6.3产品批准过程 7.4.1.1法规的符合性 7.4.1.2供应商质量管理体系的开发 7.4.3.1进货产品的质量 7.4.3.2供应商监控 7.产品实况 7.5生产和服务提供 7.5.1生产和服务提供的控制 7.5.2生产和服务提供过程的确认 7.5.3标识和可追溯性 7.5.4顾客财产 7.5.5产品防护 7.6监视和测量装置的控制 7.5.1.1控制计划 7.5.1.2作业指导书 7.5.1.3作业准备的验证 7.5.1.4预防性和预测性维护 7.5.1.5工装管理 7.5.1.6生产计划 7.5.1.7服务信息反馈 7.5.1.8与顾客的服务协议 7.5.2.1补充要求 7.5.3.1补充要求 7.5.4.1顾客所有的工装 7.5.5.1贮存和库存 7.6.1测量系统评价 7.6.2校准记录 7.6.3实验室要求 7.6.3.1内部实验室 7.6.3.2外部实验室 8.测量、分析和改进 8.1总则 8.2监视和测量 8.2.1顾客满意 8.2.2内部审核 8.2.3过程的监视和测量 8.2.4产品的监视和测量 8.2.1.1顾客满意-补充 8.2.2.1质量管理体系审核 8.2.2.2制造过程审核 8.2.2.3产品审核 8.2.2.4内部审核计划 8.2.2.5内部员资格 8.2.3.1补充 8.2.4.1尺寸检验和功能检查 8.2.4.2外观项目 8.测量、分析和改进 8.3不合格品的控制 8.4数据分析 8.5改进 8.5.1持续改进 8.5.2纠正措施 8.5.3预防措施 8.3.1补充 8.3.2返工产品的控制 8.33 顾客通知 8.3.4顾客弃权 8.4.1公司级数据分析和使用 8.5.1.1组织持续改进 8.5.1.2制造过程改进 8.5.2.1解决问题 8.5.2.2防错 8.5.2.3纠正措施的效果 8.5.2.4退货产品试验/分析 8.5.3.1预防措施的防错 *