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助理信用管理师第3-5章思考题
思考题 1.信用销售的概念及其分类。 答:狭义的信用销售,指的是企业赊销,包括对企业和对消费者进行赊销,是一种企业对企业、商场对消费者、生产厂家对消费者的先提货后付款的销售方式。广义的信用销售的定义是一切合法的授信形式。 企业的信用销售大致可以分成两大类型:一是企业法人之间的信用销售,即赊销企业对客户企业的信用销售;二是企业对消费者的信用销售,即企业法人对自然人的信用销售。 2.企业信用管理的基本功能。 答:企业信用管理的基本功能包括:客户风险(信用档案)管理、客户授信、应收账款管理、商账追收和利用征信数据库开拓市场。 3.消费者信用管理的基本功能。 答:消费者信用管理的基本功能包括:消费者信用档案管理功能、客户授信功能、账户控制功能、欠款催收功能、利用征信数据库开拓市场功能、投放信用工具功能。 4.什么是企业信用制度。 答:企业信用制度建设包括两个方面:一是建立企业守信制度,解决企业对外信用形象类问题;二是建立企业信用管理制度,解决对客户信用风险控制和转移的问题。 5.怎样评估企业信用管理工作。 答:评估企业信用管理工作的指标有坏账率、企业的销售变现天数、逾期账款率、信用批准率。 6.信用管理经理的职责是什么? 答:信用经理岗位要求与职责有:⑴掌握独立建立企业信用管理5项基本功能的技术,包括随时对企业信用管理状况进行监控和诊断的能力;⑵有能力做好信用管理部门的预算;⑶聘用合格的信用管理人员组成一个工作效率高的团队,并领导这个团队实现企业信用管理的各项主要功能,实现包括高成功率信用销售在内的企业信用管理的最高目标;⑷要有比较强的公关能力,对内协调好与销售部门、财会部门、采购部门等多个部门的关系,提供优质的服务,对外熟练使用各征信机构的产品和服务,掌握主要竞争对手的情况,处理好客户关系;⑸抓好员工的业务培训工作,正确评价本部门员工的工作业绩,执行奖惩制度;⑹主持起草企业信用政策文本,并负责适时调整政策的松紧;⑺依据企业信用政策设计一套工作程序,以及实现各项工作程序操作规程;⑻参与本企业信用管理软件的设计,特别是对本部门各项主要工作的监督管理程序;⑼定期向主管副总经理或董事会汇报企业的信用管理工作,包括应收账款控制情况、账龄和DSO分析报告、应收账款发生预测、应收账款收款预测、有争议货款处理意见、月度收款报告、与会计账对比的应收账款报告等。 7.企业信用政策的内容是什么? 答:企业信用政策中包括的主要内容有:企业信用销售的信用标准、信用额度、信用条件、收账政策。 8.怎样确定应收账款的规模。 答:提高竞争能力、扩大销售的同时,尽可能降低投资的机会成本、坏账损失与管理成本,最大限度地提高应收账款投资的收益。从企业赊销成本、赊销收益、举债能力、市场战略四个万面对应收账款的规模进行定性和定量分析。通过建立应收账款成本、收益、风险、规模分析模型,确定应收账款的规模。 9.持有应收账款会产生哪些成本?短缺成本是什么样的成本。 答:企业持有应收账款的成本有:管理成本、收账成本、机会成本、坏账损失和短缺成本。短缺成本是负的成本。 10.产生逾期应收账款的原因是什么? 答:赊销合同到期后,客户仍然没有还款,则应收账款变为逾期应收账款。 11.如何选择资信调查的时机? 答:资信调查的时机一般有:与客户第一次往来交易时;定期调查;客户要求扩大交易额度或改变交易方式时;出现订单异常现象时;客户状态异常时。 12.普通版的资信调查报告包括哪些内容? 答:包括企业基本信息、人力资源信息、物力资源信息、关联企业、经营管理状况、银行信用记录、行业状况。 13.常用的企业信用评价的数学模型有哪些 答:企业信用评价模型分为两类,预测模型和管理模型。预测模型用于预测客户前景,衡量客户破产的可能性,Z计分模型和马萨利模型属于此类。管理模型不具有预测性,它偏重于均衡地解释客户信息,从而衡量客户实力,营运资产分析模型和特征分析模型属于此类。 14.建立客户信用档案应遵循哪些原则? 答:建立客户信用档案应遵循集中管理、长期积累、动态管理、分类管理等原则,结合企业的实际情况和预算,设计合理的工作程序。 15.常见的信用评分有哪几种? 答:常见的信用评分一种是基础评分,另一种是细分类型的信用评分。 16.表是某企业2006年应收账款的数量,以及所有客户的账款构成情况,现就以下应收账款的构成情况,计算各期间的逾期账款率,将答案填写在横线上。并就计算结果说明该企业的应收款管理情况,并对B、C、D的催收方式提出意见。 客户 应收账款余额 信用期以内 31-60天 超1月内 61-90天 超2月内 90天以上 超3个月以上 A 18000 18000 B 10000 80
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