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三一重工 从湘商奇迹想到的 三一集团有限公司始创于1989年。自成立以来，三一集团秉持“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业宗旨，打造了业内知名的“三一”品牌。2007年，三一集团实现销售收入135亿元，成为建国以来湖南省首家销售过百亿的民营企业。2008年和2009年，尽管受金融危机影响，三一仍然延续了以往的增长。2010年，三一集团销售超过500亿。2011年7月，三一重工以215.84亿美元的市值，首次入围FT全球500强，成为唯一上榜的中国机械企业。 三一是全球最大的混凝土机械制造商，也是中国最大、全球第六的工程机械制造商。近年来，三一连续获评为中国企业500强、工程机械行业综合效益和竞争力最强企业、福布斯“中国顶尖企业”、中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌500强。 三一重工董事长梁稳根以财富700亿元成为“2011年中国首富”。2005年6月10日，三一重工股权分置改革方案以高票获得通过，由此成为中国股权分置改革第一股，被永久地载入了中国资本市场发展的史册。此次成功，正是三一文化精髓的最佳诠释：“国家之责大于公司之利”，“心存感激，产业报国”。 我国正处于社会主义初级阶段，主要目的是发展经济，实行以公有制为基础，多种所有制经济共同发展的基本经济制度，因此民营企业有较好的政治环境来发展，民营企业的发展有国家政策的保护。三一重工有效地运用了国家扶植民营企业的机遇。获得成功。 我国目前的工作是以经济建设为中心，发展生产力，国民经济一直飞速发展，基础设施建设的规模也越来越大，三一成立于19年，到今日已成为全球最大的混凝土机械制造企业三一秉承“品质改变世界”经营理念，将销售收入的5%-7%用于研发。拥有国家级技术开发中心和博士后流动工作站，拥有授权有效专利536项和近百项核心技术荣获国家科技进步二等奖早餐协调会已成为非常重要的决策工具，它强化了组织内的沟通，让公司的经营状况一目了然，透明度很高。通过早餐会，三一重工的管理层可以在第一时间知晓客户与市场的反应，他们形成的新战略思想与决策，也能在第一时间传达至各部门的负责人，在此基础上形成了高效的决策机制。