卖场促销与实施.pptVIP

促销的基本概念 促销就是以合适的时间、在合适的地点、用合适的方式和力度加强与消费者的沟通，促进消费者的购买行为。 促销的概念 终端促销就是通过信息传播和说服活动，与个人、组织或群体沟通，以直接或间接地促使他们接受某种产品。 1、 促销活动的要素是：信息说服与沟通，所以促销是一种说服性的沟通活动。 2、 促销的本质是沟通、赢得信任、激发需求、促进购买与消费。 3、 促销的作用：传递、信息提供情报；增加需求、说服购买；突出特点、树立形象；造成“偏爱”、稳定销售；抢占对手市场份额、扩大销售量。 现代促销的特征 1、重要的促销策略和方式； 2、针对性、时效性强； 3、具有冲击力； 4、转换现实长期目标； 5、主动性； 6、全面性； 7、灵活性； 8、抗争性； 9、发展企业形象； 10、整合营销。 促销工作的业务流程 1、促销市场研究：促销环境；消费者市场状况；经销商市场状况。 2、确定促销要素：促销产品范围；促销期限；促销工具策略；促销地点；促销主题。 3、实施促销：落实促销方案；方案拟定；促销方案审定；促销方案检验。 4、执行和评估促销结果：促销计划的执行；评估促销成果；促销的后续工作。 促销的市场调查 市场调查的程序一般可以分为6个阶段：第一销售目标；第二达成比率；第三差异分析；第四营业目标；第五同期比较；第六横向比较。可以通过不同的地点和方式进行调研。 　1、零售店调查：零售市场铺货、占有率状况；零售市场价格、陈列情况；零售市场产品周转情况；零售市场竞争产品促销活动状况。 　2、批发市场调查：批发市场利润状况分析；批发市场产品周转状况；批发市场竞争品牌促 　3、蹲点调查（主要竞争品种）：基本状况资料；口味比较状况；新产品趋势方向；竞争品牌销售状况；竞争产品占有、铺货及回转状况；对消费者的专项调查。 　　通过对各种渠道、终端的调查、收集信息，分析市场状况的机会与威胁，企业产品的优势与劣势。 促销方案制定要点 （1）、选择合适的卖场; （2）、制定有诱因的促销政策; （3）、促销产品项和广宣 品、礼品应与该店的目标 消费群风格一致（促销POP的促销价和原价必同时标出以示区别）； （4）、根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求； （5）、各项人员、物料准备工作有完成日期表和责任人； （6）、规定业务代表回访频率，理货员、促销员职责，维护活动效果； （7）、每一个执行人都有明确的岗位职责、培训手册、有专项检核督办奖罚规定。 促销活动前准备工作要点 1、做出对该店进行广宣品、促销品及设备安置之后的效果图 2、活动前三天，销售人员要落实相关订单，确保活动当天卖场有充足库存（事先了解此次活动的安全库存要求）。 3、活动前一天准时完成清洁标准的陈列以及所有产品的明码标价和广宣品、促销品布置（不要在活动当天才去做，更不要在店方生意高峰期做生动化） 4、知道促销过程中店方联系人员是谁？怎样联系？出现严重问题店方负责人是谁？怎样联系？ 超市促销活动执行要点 （1）、促销开始当天销售人员要到现场整理陈列和广宣品及标价，主管人员需巡场跟进以备调整和改善； （2）、销售人员需周期性拜访，确保活动期间的陈列效果； （3）、促销小姐应严格按培训内容积极主动地介绍产品和活动信息，主动理货，及时反馈活动效果和数据； （4）、销售人员需注意库存的检查，确保库存安全； （5）、主管人员不定期巡场，检核活动落实情况； （6）、每周开销售会议，统计销量和出现的问题并及时互动，寻求改进措施。 促销活动总结要点 （1）、活动结束后应与卖场负责人沟通，通过照片、数据等工具传输：此活动是双方受益，能给店方带来销量、利润和店头形象的改善（增进双方合作关系）； （2）、促销活动总结需注意：费用汇报、活动效果汇报、活动前后销量对比、活动中发现的问题及改良建议。 是超市促销活动成功的秘诀 （1）消费者路过店门外就可以看到醒目的促销信息（如大幅手绘POP）； （2）店内购物在货架上有促销信息告知（货架吊挂告知牌）； （3）堆头促销点上有明晰简洁准确的告知信息（T形架+手绘POP+奖品、促销品陈列）； （4）争取在店内告知我们今天做促销，位置在向前走向右拐（方向指示标志）； （5）收款台是必经之地，是告知重点区域（手绘POP）； （6）促销人员培训； （7）礼仪、活动内容、推销话术、推销心态。 九、促销活动策划之应用 打压竞争对手 ——研究竞争对手，发现它的软肋 ——把它的薄弱环节作为你的强项 ——情报分析 ——阻击战：提前进行同样主题的促销 价格更低、活动更多免费购物车 ——侧面包抄：延长营业时间、提供更好服务