人事制度2005年3月、.pptVIP

人事政策与制度 人事政策： 兴万家需要什么样的人？ 兴万家靠什么吸引并留住这样的人？ 1、激情投入： 对做的事情有激情我们才会调动自己的积极性把事情做好，才能享受成功的快乐。 前进的道路充满坎坷，有激情才能使自己正视暂时的困难，并战胜困难。 2、诚实守信： 忠于自己的职业； 维护公司的利益； 勿以善小而不为，勿以恶小而为之。 3、善于学习： 学习所得是自己永远可以享用的财富，因此学习应主动； 善于发现一切可利用的资源（实际工作、资料、上级、同事），促进自己学习； 不仅自己学习，还要能帮助其他人学习。 4、追求专业： 专业的人才对社会更有价值； 能为社会创造更多价值的人，能够获得更多的社会回报； 每个人都应该追求成为某个方面的专家，塑造自己精彩的人生。 5、执行力强： “做比说重要”； “解决经营问题不过夜”； “第一时间把事情做对”； “态度决定一切”。 6、正确的心态对待工作中出现的困难： 环境陌生（工作场所、条件、同事……） 不知道如何工作 突发事件 上司责备 不适应制度 1、兴万家对人才的重视： 兴万家认为企业的成功基于员工的成功； 对于自己从事的工作和自己对未来的期望而言，每个人或多或少存在不足，兴万家希望能帮助员工逐步弥补这些不足，从而提升员工的水平，缔造企业的成就。 2、兴万家提供广阔的发展空间： 兴万家为有业务特长的人提供层级提升的机会， 兴万家为有管理潜能的人提供职务晋升的机会。 员工层级提升。 职务晋升阶梯： 晋升机会： 发展初期的零售企业需要在较少人员的情况下开较多新店，给先进入公司的员工更多的发展机会。 3、兴万家提供完善的培训体系和大量的学习机会： 建立了分类别、阶梯式、模块化的培训体系； 兴万家会从每个层级中挑选出优秀的员工，接受较高层级的培训，帮助其胜任更高层级的工作要求。 兴万家鼓励喜欢学习、善于学习的人，为他们提供岗位轮换等学习机会。 4、兴万家提供有竞争力的激励机制。 公平、公正、公开的晋升机会； 定期评估； 优秀员工可获得荣誉证书、外派培训、物资奖励等鼓励。 1、转正 2、考勤 3、请假 4、薪酬 5、社保 6、劳动合同 7、离职 8、投诉 1、转正： 工作时间： 卖场 职能部门 3、请假： 请假程序 假期发薪标准 4、薪酬： 薪酬组成 薪酬的调整途径 薪酬发放规则 5、社保： 国家法律明确规定企业必须为员工购买社保。 社保并不会使员工增加经济负担，只是在“存钱”的同时，使员工享受更多的保障。因为养老保险个人帐户中的钱在离开深圳的时候是可以取出来的，这部分钱远大于每个月从工资中扣除的部分。 6、劳动合同： 劳动合同是对劳动者合法权益的保障， 公司不与员工签定劳动合同是违法行为， 劳动合同并不影响员工是否能从公司离职。 7、离职： 员工离职指辞职、辞退、自动离职； 辞职须由本人提出书面申请，经批准并办理相关离职手续； 员工违纪达到公司《奖惩条例》所规定的辞退条件，予以辞退；被辞退员工须办理相关离职手续； 自动离职人员不予结算工资。 深圳兴万家商业发展有限公司 培训目的 培训对象 培训时间 培训形式 培训师 了解公司人事政策与管理规定 新入职的全体员工 2小时 投影仪 专职讲师 课程说明 人事政策 兴万家需要什么样的人？ 人事政策 人事政策 人事政策 人事政策 人事政策 人事政策 人事政策 兴万家靠什么吸引并留住优秀的人才？ 人事政策 人事政策 人事政策 见习员工 员工 资深员工 辅工 技工 技师 人事政策 主管 见习经理 区域经理 店总经理 员工 营运经理 人事政策 人事政策 人事政策 分门店类和职能部门类 按员工职务晋升的不同阶梯 分通用模块、管理模块和业务模块 人事政策 人事政策 管理制度 第三个月进行业务、手册、工作评估 不合格，延长试用期，到第六个月仍不合格，终止试用。 考核合格，转正 管理制度 转正报告 转正表 业务、手册考核成绩及工作表现评估 管理制度 管理制度 2、考勤 关于加班 延时加班及休息日加班，安排补休。 法定节假日加班计发加班工资 管理制度 管理制度 考勤要求： 上下班及门店同事午餐时间必须打卡， 严禁代打卡， 管理制度 管理制度 管理制度 　 0.4%*2551 失业保险 　 0.5% 生育医疗 　 0.5% 医疗补充 2% 6% 医疗保险 5% 9% 养老保险 0 深户人员 　 0.4%*2551 失业保险 　 0.3%*2551 工伤保险 　 0.5%*2551 生育保险 　 0.2%*2551 医疗补充 　 0.8%*2551 医疗保险 5% 8% 养老保险 0 非深户人员 个人 单位 缴费比例 社保项目 管理制度 管理制度 管理制度 深圳兴万