某某物流公司物流中心建设项目可行性研究报告书（可编辑）.docVIP

某某物流公司物流中心建设项目可行性研究报告书 目录 第一章 总 论 1 11 项目背景 1 com 现代物流业发展 1 com快速消费品和新型建材行业的发展 2 12 项目概况 2 com 项目名称 5 com 承办单位简介 6 com 主要技术经济指标 6 13 问题和建议 7 第二章 市场预测 8 21市场现状 8 22 市场预测 15 23建设规模 21 第三章 XXXXXX物流中心项目选址评估 22 31 建设地区的选择 22 com XXX概况 22 com XXX市重点投资区域 22 com XXX市重点产业 22 com XXX市交通优势 23 com XXX市自然条件 23 32项目位置现状 24 33建设条件 26 com 区域物流中心规划 26 com 项目选址 26 第四章 项目规划与设计 27 41 概述 27 42 物流量分析 27 43 功能设计 28 com 物流中心功能分区设计 28 com 仓库区域规划 29 com 仓储区内部作业规划 30 45 信息系统建设规划 34 com 仓库管理信息系统总体分析和设计 34 com理系统数据流程设计 35 com理信息系统 38 46 盈利模式分析 38 第五章 设备配备及能力计算 40 51储存设备选择 40 com备的选择要素 40 com备的选择 40 com 储存设备配置 41 52 搬运设备 41 com搬运设备介绍 41 comXXX物流中心主要搬运设备选择 42 com 搬运设备配置估算 42 第六章 环境保护和安全防范措施 43 61 环境影响评价 43 com 项目对环境的影响 43 com 环境保护措施 44 62 劳动安全与消防 45 com 劳动安全 45 com 卫生 46 com 消防防火 47 第七章 组织机构与人力资源配备 49 71组织机构 49 com 管理机构 49 com 组织机构适应性分析 49 72 人力资源配备 50 com 人员编制 50 com 分配制度 50 com 人才聘用 50 com 员工培训 51 第八章 项目进度安排 52 81 建设进度规划 52 82 保证建设工期的条件和关键 52 第九章 投资估算和资金筹措 53 91 投资估算 53 92 资金筹措 54 第十章 财务经济效益分析 55 101营业收入预测 55 102 税率及利率 55 com 55 com 56 103 成本费用估算 56 104 利润及分配 56 105 财务盈利能力分析 56 106 借款偿还能力分析 57 107 清偿能力分析 57 108 不确定性分析 58 109 财务评价结论 58 1010 主要数据及技术经济指标 59 第十一章 风险分析 60 111 主要风险因素识别 60 112 风险程度分析 61 113 防范和降低风险措施 63 第十二章 结论与建议 65 121主要研究结论 65 132问题及建议 66 附录 67 附录1物流中心总投资预算 67 附录2 直接人工及测算表 67 附录3 固定资产投入与折旧表 68 附录4现金流量表 68 附录5 投资预算表 68 附录6单因素敏感性分析内部收益率 71 第一章 总 论 11 项目背景 com 现代物流业发展 现代物流产业是由多个部门组成的综合性服务性基础性产业经过多年的发展已经由传统的运输储存装卸搬运包装流通加工物流信息处理等功能逐渐演变为能提供更多增值服务的新兴行业 现代物流通过提供增值性的服务对经济与社会的发展城市建设以及企业的生产经营产生了显著的作用其增值性主要包括 增加便利性的服务一切能简化手续简化操作的服务都是增值性服务在完成基本物流功能的同时提供门到门服务完备的操作或作业提示代办业务24小时营业传递信息和转账物流全过程追踪等服务满足物流消费者的不同需求 加快反应速度的服务快速反应是现代物流发展的动力之一可以通过两条途径使过程变快一是提高运输基础设施和设备的效率第二种方法是优化物流系统中的各个环节重新设计流通渠道以此来减少物流环节简化物流过程提高物流系统的快速反应性能 降低服务成本企业把物流作为第三利润源必须找到能够降低物流成本的解决方案可以考虑的方案包括采用第三方物流服务商经营者之间联合采取物流共同化计划同时如果具有一定的规模可以通过采用比较实用但投资比较少的物流技术和设施设备以及各种物流管理技术提高物流的效率和效益降低物流成本 延伸服务将供应链集成在一起的服务向上可以延伸到市场调查与预测采购及订单处理向下可以延伸到配送物流咨询物流方案的选择与规划库存控制决策建议货款回收与结算教育与培训物流系统设计与规划方案的制作等等 上述各种服务具有很高的增值性但也是最难提供的服务能否