房地产项目评审案例 签证变更案例.pptVIP

2009年交付项目变更签证典型案例分析 成 本 管 理 部 2010.3 2009年交付项目变更签证案例样本说明 设 计 变 更 设计变更—设计缺陷方面 设计变更—设计缺陷方面 设计变更—设计缺陷方面 设计变更—设计缺陷方面 设计变更—设计缺陷方面 设计变更—设计缺陷方面 设计变更—设计缺陷方面 设计变更—设计缺陷方面 设计变更—设计缺陷方面 设计变更—设计缺陷方面 设计变更--设计与地方或行业标准不符 设计变更--设计与地方验收或行业标准不符 设计变更--设计与地方验收或行业标准不符 设计变更--设计与地方验收或行业标准不符 设计变更--设计与地方验收或行业标准不符 设计变更--设计与地方验收或行业标准不符 设计变更--设计与设备供应不符 设计变更--设计与设备供应不符 设计变更—方案优化 设计变更—成本优化 设计变更—成本优化 现场签证 — 交叉施工 现场签证 — 交叉施工 现场签证 — 交叉施工 现场签证 — 施工组织 现场签证 — 施工组织 现场签证 — 施工组织 对于变更签证的理解和思考：1、由于房地产项目开发周期较长，期间不确定因素较多，变更签证无法避免，合理的变更也从一定的层面上提供了项目开发过程中弹性应对的可能 。2、我们该怎么做才能使变更在“变”与“不变”之间达成平衡——既让变更合理的发生，又能让变更基于可控的范围之内？ 3、变更，一旦发生，只能是参照合同相应条款、或者类似的条款约定，甲、乙双方协商定价，从“事后”的“成本核算”层面去处理结果。那么，我们怎样才能未雨绸缪，真正的从“事前”来进行“成本控制”呢？ 对于变更签证风险控制的规避措施 以上成本管理部对各类变更签证案例进行了简单的罗列分析，对各案例的评述也不一定全面、客观，只希望籍此评审机会给后续项目谨以警示和借鉴！ 案例 新城域三期市政工程道路侧平石屡次破损签证 签证原因： 1、施工组织不当，交叉施工. 2、三期施工作业面集中，加之连续阴雨，造成侧平石破损严重 无效成本：67260.00元 责任承担：公司？ 新城域三期市政道路侧平石现场破损维修状况 案例 尚座后期市政工程道路侧平石破损签证 此类后期涂料施工期间，因现场施工组织不当，因赶工交叉作业或工序倒置而造成涂料返工，其他项目也多有发生 希望引起公司关注！ 签证原因：施工组织不当，交叉施工 无效成本：15309.00元 责任承担：公司？ 此类后期配套施工期间，由于现场施工组织不当，因赶工交叉作业造成侧平石返工修复，其他项目也多有发生 希望引起公司关注！ 案例 公馆二期301#、306#、506#屋面瓦修补签证及反签证 签证原因：方案确定滞后？项目招标计划滞后？核价滞后？ 统筹协调! 签证费用：33029.00元 无效成本：9908.70元（公司承担30%） 责任承担：公司、钢通廊施工方、土建总包、外墙涂料单位、木构架单位 该案例对签证费用作了责任界定，做的较好， 值得其他项目借鉴！ 通知单对原因描述：技术部对屋顶钢通廊方案的确定与成本部核价较晚······ 另外一份签证资料情况说明对原因描述：因项目招标较晚····· 对于责任，两种声音。 谁的责任？ 反签证：责任界定 案例 公馆二期售楼处外墙涂料重刷签证 签证原因： 1、开放前：赶工期，天气影响，施工质量没有达到预期效果 2、开放后：新的涂料方案，颜色更改 无效成本：34586.35元（2882.20m2） 责任承担：公司？ 配合售楼处开放抢工期无法避免，但方案跟进必须及时 案例 新城域三期市政道路在已施工的二灰结石上增加商品砼垫层签证 签证原因：市政施工期间连续阴雨，又因交付时间紧，在被雨淋过的二灰结石上增加一道砼垫层 无效成本：约10.50万元 责任承担：公司？ 连续阴雨为保证交付时间而进行技术措施，但施工组织也有问题！ 新城域三期市政道路二灰结石因雨期施工破损严重，铲除修整重新浇筑砼垫层 项目首期开发尤其要关注前期的设计，由于新的项目、新的团队，在时间紧的状况下，图纸问题往往较多，总部职能部门要及时加以协助支持。设计任务书输入的落实，设计成果的内部评审，蓝图的多部门审图。 项目首期开发 流程制度、责任心、执行力、合理的计划和统筹安排，强调预判能力！关注反签证！ 管理保障 变更必须归口管理，由专人负责统一管理、统一编号、统一下发并监督落实。防止变更单到了现场，就放入档案盒或抽屉保存，要进入图纸或挂在办公室白板上。关注现场落实！ 变更的归口管理 后期室外管网施工前，要对景观设计图、市政雨污水设计图、消防外场设计图、智能化外场设计图及自来水、供电、燃气管线图纸与总图、小区竖向图，各专业对以上图纸进行全面审查，统一协调，争取大部分各系统间的互相干扰问题在这阶段的图纸上解决。 后期室外管网