房屋地产经营与估价专业建设规划.docVIP

房地产经营与估价专业建设规划 （2008-2010年） 一、本专业近3年的人才市场需求和职业岗位发展调研分析 1、专业所在行业的发展状况 随着我国经济体制改革的发展进程，房地产业已成为我国国民经济发展的，对国民经济的发展的推动作用11月，全国房地产开发完成投资21632亿元，同比增长31.8%，增速比去年同期提高7.8个百分点。其中，商品住宅完成投资15440亿元，同比增长33.7%，增速比去年同期提高5.3个百分点，占同期房地产完成投资的71.4%，比去年同期提高1个百分点；经济适用住房完成投资693亿元，同比增长31.7%，增速比去年同期提高21.3个百分点，占同期商品住房完成投资的4.5%全国商品住房竣工面积2.73亿平方米，同比增长8.5%，增幅比去年同期下降0.4个百分点；销售面积5.5亿平方米，同比增长32.3 %，增幅比去年同期上升19.7个百分点,其中，现房销售面积1.48亿平方米，同比增长15.6 %，增幅比去年同期上升24个百分点;期房销售面积4.01亿平方米，同比增长39.7 %，增幅比去年同期上升14.2个百分点。与此同时,商品住房空置面积继续下降, 11月全国空置商品住房5766万平方米，同比下降14.2%，降幅较上月加快0.9个百分点。房地产开发投资增速继续加快市场需求旺盛广东省房协、广东省统计局联合发布显示，前个月，全省全社会固定资产投资亿元，增长％，增幅比上年同期提高个百分点相比之下，广东房地产开发投资增长更为迅猛，月共完成投资额亿元，同比增长％，拉动整体投资增长个百分点。 广东省商品房销售继续旺盛，销售额亿元，同比增长％。广东房地产业继续成为吸引投资的“磁场”今后较长时期，房地产业将保持持续、健康稳步增长的发展趋势。人，其中副教授人，讲师人，教师有研究生，100%，年均教学工作量0学时以上。中有研究生学位的比例 专业 2008年招生数 200年招生数 20年招生数 100 150 150 2、专业办学质量与建设水平 根据学院总体发展水平和相关专业的建设情况，力争把房地产经营与估价专业办成在全省高职院校同类专业中有明显特色和示范作用的专业，办学质量达到建筑工程系和广州城市职业学院的办学质量要求的优良等级，争取以优异的办学成绩通过学院和上级部门的专业评估。 房地产经营与估价专业团队 2008年2月 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------