房屋地产策划师首推“升级模式”.docxVIP

房地产策划师首推“升级模式” 思路决定出路，在房地产业高速发展以及政策多变的历程中，营销、策划是直接影响项目成败以及利润最终实现的关键环节。面对着国家调控的强势，开发商如何在逆境中研究制定企业的发展战略和项目策划的方向？如何在同区域、同价位下提高企业市场竞争能力求得生存？都成为开发企业领跑者们不得不认证思考的核心问题。 由中国房地产研究会主办、北京中房智业管理咨询有限公司承办的第25期房地产策划师培训北京班将于2012年10月30日在清华大学举行。为满足房地产策划师老学员的升级和晋升要求，房地产策划师培训首推“升级模式”，符合条件的学员可再次参与学习培训项目，从而获得更高级别的地产策划师证书。房地产策划师职业资格考查注重实战性和学员在行业的实战能力，因此面授课程以案例教学为主，注重提高学员的实际操作能力。中国房地产研究会副会长顾云昌、加拿大宝佳国际建筑设计集团驻华首席代表高志、住建部住宅产业化促进中心副总工程师孙克放等名师助阵，以实际案例进行深入讲解，提供最有实用价值的策划实战经验和管理方法，全面提升策划素质和策划水平。课程安排如下：课程模块讲师详细内容时间中国房地产市场新政策的解析顾云昌（中国房地产及住宅研究会副会长）把稳增长放在更重要位置（楼市环境）房价合理回归（政策导向）从黄金时代走入白银时代（企业应对）2012年10月30日上午商业地产开发与经营管理高志（加拿大宝佳国际建筑设计集团驻华首席代表）商业地产概念与开发类型商业地产的策划与营销商业地产招商运营商业建筑设计要点商业建筑空间组合2012年10月30日下午房地产项目规划与设计孙克放（住建部住宅产业化促进中心副总工程师）开发、策划、设计之间的关系策划创意与价值创新策划与设计思维方式的拓展居住空间的创造手法规划新理念与价值创新策划理念中 “居住场景”景观配置的价值2012年10月31日全天房地产营销策划要点王鹏锦（中国恒天·国家时尚创意中心 总规划师）纠正策划行业误区成功的策划方法模式策划的六道、七术策划沟通的四项原则项目汇报效能四要点城市综合体、复合型商业地产、养老地产2012年11月1日全天房地产投、融资管理吴昌峡（北京大学金融与产业研究中心研究员）中国房地产资融模式分析开发项目投资的主要模式房地产融资十一种方式国外开发项目的模式对比中国房地产行业的产业政策及市场形势分析2012年11月2日上午 更多关于2012年房地产策划师考试的信息，敬请关注房地产策划师职业资格官方网站或拨打全国统一电话400-700-9800咨询。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有------------------------------