房屋地产策划师年薪30玩,为何无人敢接?.docVIP

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房屋地产策划师年薪30玩,为何无人敢接?

房地产策划师年薪30玩,为何无人敢接? 据报道,在聚焦人才市场举办的人才交流大会上,一份年薪高达30万元的房地产策划师招聘启示吓退了现场众多的求职者。 在现场,求职者看到某营销策划公司招聘展台前“房地产策划师,年薪30万”的招聘启示,都会出现震惊的表情,然后摇着头走开。曾从事过房地产营销工作求职者李先生表示,房地产策划师岗位招聘海报上的年薪高出重庆地区20万元。. 对于这份吓退众多求职者的招聘启示,招聘代表袁先生解释,公司总部在上海,很快就要在重庆两江新区设立分部,这趟来是要招兵买马,薪酬待遇是按上海地区标准制定。“在上海、北京等一线城市,好的房地产策划师年薪上百万都正常,”袁先生有些无奈的说,其实在制作招聘海报时,公司拟定的年薪标准还是50万/年,就是担心吓坏求职者才临时将标准下调到30万/年。可招聘会上坐了一上午,这份工作连问的人也没有。 为何房地产策划师在市场上如此的抢手? 在国家宏观调控和行业激烈竞争的压力下,房地产企业对人才需求逐渐向着精细化过渡,对拥有专业房地产知识的人才需求巨大,房产项目策划人员成为各企业争抢的对象。 “房地产人才,在我们高等教育体系里面,目前来讲它的培养数量是非常少的。”中国房地产策划师联谊会秘书长温兆晔先生这样解读当前市场专业房地产人才稀缺的原因,“每年的人才需求仅策划这块儿就十分巨大,而我们高等教育无法培养足够数量的专业人才来满足市场,就造成了人才的供求严重失衡。” 据统计,有六成房地产企业缺乏专业的策划人才,而相当一部分的房地产企业高管需要补上策划课。 房地产策划师到底有多大的作用? 一个房地产策划师所做的策划案价值几十万上百万已不是新鲜事。在市场竞争激烈的格局下,优质房地产策划人才定是开发企业争夺的对象,洲联集团?五合国际总裁赵云伟曾表示:“随着行业发展规模的扩大、开发理念的更新以及策划范围的扩大,房地产策划对专业化、规范化提出更高的要求。”房地产策划师在房地产项目运作中扮演着极其重要的角色,策划团队的创意对项目的推进作用很大。 高薪意味着高要求,袁先生同时表示,海报上“知名房地产开发公司和房地产策划公司从业经验5年以上,操作过50万方楼盘”的要求,估计也是大家不敢接招的原因。 “房企要招人,不可能招的每个人都是高级房产策划师”,温兆晔表示。目前在没有成熟的房地产人才培养教育机制下,行业内的房地产策划师的来源主要有两个,一个是在房地产行业经过多年的磨练,不断的积累策划的知识和经验;第二是接受专业的房地产策划师培训,考取房地产策划师国家职业资格证书。 “项目不可能等你积累出经验后才开始做,”面对企业的高要求,担任项目总监的陈终表示,“现在房地产策划师很难招到,我们从企业本身,建立培养培训机制,鼓励员工去培训学习,考取国家证书。考到证了公司给你承担所有的培训费用。” “证书是对能力的一种肯定,现在很多公司已经有持证上岗的要求,”中国房地产策划师联谊会秘书长温兆晔表示,“只有房地产策划师队伍变大,中国房地产行业才会越来越好。” 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使

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