房屋地产社区推广方案.docVIP

社区推广方案 推广方式： 定点进入大型中高档社区，以讲座、公益活动，派发健康手册等形式大力宣“关爱老年人身心健康，弘扬中华孝文化品德”的理念。 可联合团体： 社会各类老年组织以及公益团体，并发动学校、媒体等联合推广。 需要协调的部门： 上述的各种公益团体、小区的物业公司、适当的主流媒体。 宣传目的： 号召全社会或者说引起全社会的关注，将养老问题以及老年人精神需求上升到一个非常重要且关键的层次，并大力弘扬中华民族传统美德，以及孝文化的建立和传播。以达到对卓达集团品牌的塑造和推广，进一步为我们的养老社区等理念和产品的宣传。 宣传内容： 一、中国老龄化现状及趋势： （1）老年人口基数大 （2）老年人口增长速度快 （3）高龄化趋势明显 二、国家政策导向： 1、我国政府已开始高度重视养老问题，党的十七大报告提出，加快推进以改善民生为重点的社会建设，老有所养是改善民生的 重要内容。 2、全国老龄委联合民政部等国家十部委发文——《关于全面推进居家养老服务工作的意见》 三、老年人自我保护意识与自救措施 四、照顾老年人需要注意的方方面面 五、老年人的需求（尤其是精神层次） 六、中华传统美德-孝文化的传播，唤醒整个社会关爱老年人的道德意识 注意事项： 避免目的性太强的产品推介和销售。 要坚持定点定期的原则。 要选择有针对性的社区进行宣传，尤其要考虑社区的购买能力和影响能力。 演讲内容必须真实可信，具有说服力，切实有效。 所有相关活动都必须免费进行，让听众既能获得很多收获，同时不收取任何费用。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！