房屋地产抵押评估的工作程序.docxVIP

房地产抵押评估的工作程序：首先：确认了解明确评估对象的基本情况、拟定评估方案、收集资料、实地勘察项目对象。明确评估对象的基本情况，包括：坐落位置、形状、楼层、用途、面积、建成年代、使用情况等，还有房屋的产权状况，评估的范围，以及明确评估时点与评估报告交付日期。拟定评估方案，主要是对工作开展的方法与安排。收集资料：收集产权资料、房屋建筑资料、市场交易资料、土地资料、法律和规划资料等。实地勘察项目对象：对了解到的情况进行实地的核实，也对周围的环境进行调查，配套设施进行了解，以及勘察那些没有了解的信息，例如实体结构、装修情况、保养状态等等。并对有关信息进行拍照取证。第二步：根据实际情况确定适用于评估对象的评估方法。在邻近地区或同一供需圈内的类似地区中，有与评估对象房地产相类似的房地产交易实例时，一般都采取市场比较法。市场法的步骤首先是收集交易实例，将类似的房产实际的成交价格资料进行收集，其中要注意收集房产交易实例的地域以及性质要与评估对象相近，收集的内容包括交易情况、交易时间、繁华程度、交通便捷度、周边环境、基础设施、临界位置、内部装修、建筑面积、楼层位置、交易价格等。之后是理和选取交易实例。根据用途、档次、建筑规模、建筑结构、地域位置、权利性质、价格类型、估价时点等因素，选取与评估对象最为相近的实例。最后是对可比实例进行修正，运用直接积分法对选出的三例最合适的交易实例进行修正，以评估对象的交易情况、交易时间、繁华程度、交通便捷度、周边环境、基础设施、临界位置、内部装修、建筑面积、楼层位置、交易价格等项，均为一百，与交易实例进行横向比对，优于评估对象的适当修正添加，劣于评估对象的适当修正减少，最后分别求出交易实例的修正价格，修正价格=交易实例实际价格×100/修正数值………，其为比准价格。根据交易可比实例一、二、三的计算结果，再通过取比准价格的算术平均值得出评估对象的评估单价，最后通过评估单价×评估总面积，得出评估对象的总价。当房地产市场范围狭小、市场不完善、无法采取市场比较法的条件下，或很少发生交易情况的公共建筑、公益设施，应该采取成本估价法，来对评估对象进行评估。先根据估价房产房屋建筑结构、等级，选定房屋重置价格标准。之后根据估价房产的建成年代，使用年限，残值率、剩余经济寿命、建筑物的新旧程度，估计该房产的折旧额或成新度。最后对楼层、墙体和层高进行修正。若对产生收益或有潜在的收益的房地产项目进行评估，可以适用于收益法对评估对象进行评估。第三步：做好这些准备工作之后，对报告模板进行相对的修改和整理。对地址、委托人、结构、产权、面积、装修、利用情况等重要项目进行填写和修改。最后注意评估时点和报告交付时间。完成此次抵押评估报告。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。