房屋地产业渐呈竞争格局 实力企业进入黄金时代.docVIP

“今年万科的房地产投资规模增长速度为8％－10％，而估计利润增长速度为45％－50％，大约会实现7至8个亿的利润；根据目前房地产业的发展态势，明年万科在规模上台阶的同时，利润将达到12个亿左右，之后将很快达到20个亿的利润”。万科企业股份有限公司董事长王石在中国企业20年论坛上如是说。对房地产企业发展持乐观态度的，还有业内的一批知名人士。 　　据悉，按照美国和日本的房地产业发展规律，前五位企业所占的市场份额应占到总量的16％－20％。而目前万科的市场占有率只有0.99％，所以企业发展的空间很大。此外，万科企业的核心竞争力的形成也将会使万科在今后的竞争中争取到更多的市场份额。 　　万科这种乐观态度在一定程度上也代表了其它一些实力派房地产企业的心态。业内人士普遍认为，随着土地、金融市场的规范，房地产行业的发展必然会出现一些质的变化，那些资信好、专业能力强的房地产企业必然会赢得更大的市场份额。 　　地产行业发展空间很大 　　“随着中国城市化进程的加快和经济发展，房地产市场新的需求将会不断增长，所以房地产行业的发展空间很大。”香江国际发展有限公司副总裁鲍筱斌在接受采访时说。大部分业内专家和开发商也都持有相同的看法。在“中国企业20年论坛”上，王石坦言，对具有二十年历史的企业万科来说，能走到今天这一步，和其选择走专业化的道路是紧密相关的。“我们非常幸运地选择了房地产这个行业。”王石说。据其分析，今后十年的中国房地产市场的份额将会增长很快，十年后将达到33000多个亿，如果万科能占到3％的市场份额，就会占到近1000个亿的市场。所以，万科的领导层认为，今后十年是万科企业进入高速发展的阶段。 　　SOHO（中国）有限公司董事长潘石屹一直认为中国房地产的价格将会继续上涨，而支持他这一观点的主要论据就是他认为中国经济的持续增长给房地产发展提供了很大空间。 　　进入完成竞争阶段 　　“1996年，中国家电行业进入完全竞争阶段，现在房地产行业与当年家电行业所处的状态基本相同，进入了完全竞争阶段，并且有许多特征是相似的，如现在房地产企业和1996年的家电企业一样，都不受消费者尊重。可以预见的是，今后的房地产企业像今天的家电行业一样，只有一些实力企业能生存下来。”万科企业股份有限公司董事总经理郁亮认为。鲍筱斌对此有进一步的看法，他认为实力企业不仅仅体现在规模上，更体现在企业核心竞争力上，一些规模不大，但专业化做得很精确的企业，也将会在市场上生存很好。 　　当然，随着竞争的激烈化，房地产企业发展都面临着一些战略性的调整。华远集团总裁任志强认为，将来房地产企业的服务意识要加强。招商局地产控股股份有限公司董事总经理林少斌将地产企业的融资能力看的很重；潘石屹则认为关键还是要建好房子给消费者提供信得过的产品。对此，郁亮强调，万科在走专业化的道路上已经很成功，今后的主要任务就是如何在专业内做得更优秀。 　　不动产运营商是发展趋势 　　对今后房地产企业开发模式，任志强认为，在今后十年的发展过程中，今天的房地产开发公司的形式将逐渐消失，取而代之的是不动产运营商，将以持有物业为主，开发项目为辅，对金融资源的整合能力要求逐渐提高。目前看来，业内人士大都比较认同这一发展趋势，但对时间的看法上，分歧较大。郁亮认为，在很长一段时间内，房地产开发商不能转变为不动产运营商。在规模和实力都不够的情况下，开发商的模式转为不动产的模式非常危险。郁亮强调说。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员