毕业论文 供应链的道德风险管理.docVIP

目 录 1引言 1.1研究背景 1 1.2选题意义 1 2供应链道德风险概述 2.1供应链 2 2.2供应链道德风险 3 3供应链道德风险分析 3.1“纵向一体化供应链”中企业间的道德风险 5 3.2“横向一体化供应链”中企业间的道德风险 5 3.3基于委托代理关系的道德风险 6 4供应链道德风险的防范 4.1保持信息共享和物流通畅 7 4．2提高道德风险的机会成本 8 4．3强化以客户为中心的理念 8 4．4建立完善的激励约束机制 9 4.4.1价格激励 9 4.4.2订单激励 10 4.4.3商誉激励 10 4.4.4信息激励 11 4.4.5淘汰约束 11 4.4.6新产品/新技术的共同开发 12 5总结 参考文献 14 致 谢 15 供应链的道德风险管理 1引言 1.1研究背景 在供应链中，供应链的产出是可观测的，而供应链各成员企业的努力或资源投入却是不可观测或是很难衡量的。这是因为，有些投入是不能直接观察或监督的，例如各成员企业的努力水平投入，而有些投入要素是不可定量化的，另外，也有成本的原因，要想对许多要素的投入进行准确观测衡量，那相应的成本会非常昂贵。这样，就导致了供应链成员企业的隐藏行动的道德风险，而且是双向甚至是多向的。供应链成员企业道德风险的存在危害是极大的，直接的结果是供应链各成员的努力投入不高，供应链各成员企业的士气不高，每个成员企业都抱有“搭便车”的心理准备，只要其他企业努力了，最后自身的收益也会增加。可见，道德风险问题，不仅是企业文化、企业制度的问题，也是供应链成员企业有效激励的问题；要解决道德风险问题，可以从监督、激励与企业文化等很多方面着手；解决了道德风险问题，不仅使成员企业受益，也使整个供应链的社会福利得到提高。 1.2选题意义 虽然供应链及供应链管理是现在管理学界研究的一个热点，诸多学者专家从多个角度对此进行了研究，并且得出了许多有价值的结论和成果。但目前，但对于供应链道德风险管理理论的研究不太多。 其次，现在对供应链及供应链管理的研究多是假定制造商和供应商之间的信息是对称的，双方的信息都是完全的，双方可以根据充分对称的信息来作出完全理性的决策，但实际情况是在做出决策的时候，双方的信息很少有可能是充分的，并且双方的信息在绝大多数情况下是不对称的。本文从不对称信息出发并且假设构成供应链的双方是有限理性的，深入地对供应链的道德风险问题进行研究，从而得出更具实际应用价值的结论。 图1-1本文思路 2供应链道德风险概述 2.1供应链 供应链是一系列企业实体的结合，这些企业在从新产品或服务的设计开始，到采购原材料、转换成半成品或成品，直到交付给最终用户的过程中相互合作。 供应链的本质强调供应链上的企业间合作，强调企业集中资源发展其核心业务和核心竞争力，而对非核心业务则通过外包方式完成。供应链的思想与传统企业模式的根本不同在于，它与传统企业间的关系不同，供应链的企业间是一种合作竞争的关系。供应链改变了对产品链上其他企业的看法，供应链企业不再把他们看成是竞争对手，而是合作伙伴，为实现最终顾客满意的目标而进行协作生产，生产活动按整个供应链进行优化，而不是仅仅考虑本企业的利益。供应链企业间虽然强调合作，但也存在利益冲突，企业之间为分配合作带来的利益会展开竞争。因此供应链的基础和目标是合作，但是由于他们利益主体的不同也存在竞争。 2.2供应链道德风险 由于供应链环境下各成员企业是以动态联盟的形式加入供应链，并以“委托——代理”的合作关系存在。因此委托代理机制所带来的风险也必然存，最突出的是信息不对称带来的风险，一般来说委托人往往比代理人处于更不利的位置。所谓信息不对称是指一方拥有另一方所没有的信息，拥有信息的一方称为代理人，缺乏信息的一方称为委托人。作为独立的市场主体，供应链各节点企业都有追求自身利益最大化的本能，其生存和获利在一定程度上又是依赖于信息不对称，因此信息不对称是节点企业间普遍存在的现象。这既有客观方面的原因，又有主观方面的原因： 从客观上说，由于各节点企业间的密切分工，使得处于某一节点上的企业拥有相应信息的占有权与控制权，因而其上下游企业所能获得的信息量完全取决于该节点企业的信息共享程度。也就是说，节点企业可以根据自己的利益来决定信息共享的程度。 从主观上说，由于信息对每个企业来说都有很大的价值，因此，他们都希望尽可能地多获得信息，以减少信息不完备对自身决策效果的影响；同时为了使自己在竞争中处于有利地位，又都想方设法使对方掌握尽可能少的信息，这种动机就导致了本来应该公开的信息非公开化，另外某些企业出于担心核心技术、商业机密泄露和信息资源损失等原因也不愿信息共享。 信息不对称的普遍存在以及供应链系统本身缺乏有效的监督和控制机制，必然会导致某些企业冒道德风险，隐藏信息，通过损害