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不战而屈人之兵——锡恩5F营销战略沙龙档案录 时间：2006年6月28日 13：30-17：00 地点：北京市贵国饭店二楼第三会议室 沙龙参与：近150人的来自北京、天津、河北 的企业家、营销副总或是营销总监。 沙龙嘉宾：杨鹏博特级培训师、 邢 涛特级培训师、 锡恩讲师嘉宾团队： 课程回顾：销售链训练 锡恩认为中国企业营销执行力问题的解决之道在于： 营销本身规律的认识； 营销活动本身的规范化和专业化； 执行型营销团队 只有这样，我们的企业就才拥有战无不胜的营销执行力，这一点要比拥有几个营销“能人”要重要的多。 Zion Consulting Confidential 机密 北京锡恩英才人力资源企业管理顾问公司 此报告供客户内部使用。未经北京锡恩英才人力资源管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。 6月28日贵国饭店 5F营销战略沙龙回放 锡恩英才公司 2007年6月 ----献给所用参会的优秀朋友们 热爱学习、充满激情的朋友们 年轻有为，激情澎湃、锡恩主管营销的副总——锡恩英才王牌讲师杨老师 锡恩王牌培训师、魔鬼训练师，具有5年快速消费品行业销售团队领导的：邢老师 现场销售，通过一层层的销售商，最后达成结果：我要和你做朋友…… 缺乏工业化，大家各显其能，但结果并不令人信服…… 工业化来自哪里？ 1、冠军能力的支解 2、多数概率的总结 3、标杆企业的分析 中国企业家最大的遗憾是什么？ 好的没固化 坏的没总结 有人没团队 想到做不到 杨老师分享：为什么要营销的工业化？ 锡恩营销5F 5F营销工业化 F1接触 （face to face） F4分享/共享 （favourate） F2投资 （future driver） F5一定要成功 （Forced to Success） F3感恩/回馈 （feedback） 事中 事前 事后 团队 个人 现场训练，回答大家疑问打造经典“对话节目” 接触 投资 回馈 热爱学习的优秀朋友们，我们工业化训练现场再见 执行不说再见， 我们下次训练再会…… 地址：北京市朝阳区西坝河南路1号金泰大厦808室 邮编：100028 传真：010--客户服务电话：010E-mail:alane@ 联系人：王涛 * * * *