年施工进度计划样表.docVIP

CB02 施工进度计划申报表 （临沂水总[ 2016 ]进度7- 001 号） 合同名称：潍坊市峡山水库增容工程施工二期施工7标段 合同编号：XSSKZR-SG201507 致：山东省水利工程建设监理公司潍坊市峡山水库增容工程施工监理2标监理部 我方今提交 潍坊市峡山水库增容施工二期施工7标段 工程的： □ 施工总进度计划 √ 年施工进度计划 月施工进度计划 □ 专项施工进度计划（如度汛计划、赶工计划等） □ 阶段性施工进度计划 请贵方审查。 附件：1 2016年施工进度计划 承 包 人：山东临沂水利工程总公司 潍坊市峡山水库增容工程施工二期项目经理部 项目经理： 日 期： 年 月 日 监理机构将另行签发审批意见。 监理机构：山东省水利工程建设监理公司 潍坊市峡山水库增容工程施工监理2标监理部 签 收 人： 日 期： 年 月 日 说明：本表一式 4 份，由承包人填写，监理机构签收后，发包人 1 份、监理机构 1 份、承包人 2 份。 潍坊市峡山水库增容工程7标段 2016年施工进度计划 山东临沂水利工程总公司 潍坊市峡山水库增容工程施工二期 项目经理部 二〇一六年二月二十五日 潍坊市峡山水库增容工程7标段 2016年施工进度计划 编制： 审核： 批准： 山东临沂水利工程总公司 潍坊市峡山水库增容工程施工二期 项目经理部 二〇一六年二月二十五日 2016年施工进度计划 一、剩余工程概况 1、根据合同工程量，目前完成台田土方16.7 万m3,表层土剥离及复耕13.9万m3 ，浆砌石砌筑1.29万m3，完成投资额1118.18万元，占总投资额的57% ；未完成台田 7309m3， 朱子村泵站3座，石头崖泵站一座，朱子村南涵洞一座，未完成投资 843.62万元，占总投资的 43% 。 二、施工进度安排 计划于2016年2月26日组织项目部管理人员进场，2月28日组织施工班组进场，在临时迁占问题及设计图纸不影响正常施工的情况下，计划于2016年6月30日完成所有剩余工程项目。 为确保工期目标的实现，施工中必须切实做好施工顺序安排，按照平行流水作业方式，多工作面展开施工。 序号 主要施工项目 起止日期 开始 结束 1 土方工程 2016.03.01 2016.05.31 2 浆砌石工程 2016.03.01 2016.05.10 3 朱子村南涵洞工程 2016.03.15 2016.04.15 4 重建泵站工程（朱子一村、二村、三村、四村） 2016.03.13 2016.05.25 5 机电设备安装 2016.05.01 2016.06.19 6 完工清理 2016.06.20 2016.06.30 三、工期保证措施 1、组织保证 （1）工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在项目经理直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。 （2）项目部各科室加强协调合作，及时解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。 2、资源保证 集中优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量，项目经理懂管理、业务精、能力强、敢负责，具有类似工程管理经验，并由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械进入本工程，满足工程的施工需要。制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好所有材料的接收和复验。 3、管理措施 强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用公司已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织、工序搭接最佳化，保证工期关键节点的按期实现。加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工及对施工工期造成的延误。加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期完成的保证。 4、