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医院大型设备使用效益分析 Excel 模型设计王光伟 1，徐静 2，吴咏梅 1（1.重庆市长寿区人民医院，重庆 长寿 401220；2.重庆市长寿区卫生局，重庆 长寿 401220）［摘 要］设备使用效益的分析评价是设备管理的重要内容， 正确高效评价设备的使用效益是医院经济管理工作者的重要 任务。 设备使用效益分析涉及大量的数据处理，传统分析方法未充分利用计算机处理数据的优势。 本文阐述了 Excel 平台 下设备使用效益分析模型设计的具体做法。 该模型在实际应用中提高了设备使用效益分析评价的准确性和工作效率。［关键词］设备效益分析；Excel 模型；投资回收期计算；盈亏平衡分析图doi: 10. 3969/j. issn. 1673 - 0194. 2011. 16. 022［中图分类号］ F275.5 ［文献标识码］A［文章编号］ 1673-0194（2011）16-0035-03设备使用效益分析现状如何将设备利用好、 发挥医疗设备的经济效益和社会效益 是摆在医院管理者面前的一项课题［1］。 设备使用效益的分析评价 是设备日常管理的一项重要内容， 正确高效评价设备的使用效 益是医院经营管理工作者的重要任务。大中型医院使用的医疗设备数量多、价值总额大，对所有的 设备进行效益分析不太现实，不符合成本效益原则。 设备使用效 益分析涉及大量的数据， 医院可根据自身具体情况划分纳入大型设备效益分析的设备原值标准， 如占全部医疗设备价值 30％或 50％以上的设备等。 目前，大多数医院开展的设备效益分析存 在设备运行数据不准确，评价指标计算烦琐，未充分利用电脑计 算的优势，分析数据不具有连续性等缺点。 本文基于设备使用效 益分析原理， 采用 Excel 平台设计完成设备使用效益分析模型， 克服了传统分析评价方法的不足， 提高了设备使用效益分析评 价的准确性和工作效率。2 设备使用效益分析步骤设备效益分析过程分为采集分析数据、计算分析评价指标、1［收稿日期］2011-04-07!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!（4）混合支付的融资方式。 混合支付方式是指以现金、股票、认股权证、可转换债券和公司债券等多种支付工具，向被并购方 股东支付并购价格的一种支付方式。 混合支付将多种支付工具 组合在一起，可以克服单纯以现金或股票等方式支付的缺点，减 轻并购方的现金支付压力和防止其控制权转移， 延迟被并购方 交纳资本利得税，给并购后的企业带来各种发展机会。 因此，目 前混合支付方式处于稳步上升的趋势，被普遍接受与使用。3.建立协调工作机制，加强财务整合企业并购后的财务整合工作对后续企业的持续经营有十分 重要的作用。 企业的财务整合必须以企业价值最大化为目标，通 过财务整合，最大限度地实现企业的整合与协同效应。 企业财务 整合包括：（1）财务管理目标导向的整合。 因为财务目标的确定直接决 定了各种财务决策的选择。 股东财富最大化与企业价值最大化 是目前比较常用的财务管理目标。 由于并购双方的财务目标在 很多情况下是不一致的，因此必须予以整合。（2）财务制度体系的整合。 财务制度整合是保证并购后企业 有效运行的关键。 所有并购成功的企业其财务制度体系的整合 都是成功的；相反，并购失败的公司其财务制度整合几乎都是失 败的。（3）会计核算体系的整合。 会计核算体系的整合是统一财务 制度体系的具体保证，也是重组公司及时、准确获取被并购企业 信息的基础。 账簿形式、凭证管理、会计科目等必须统一，以利于 进行运营业务的整合。（4）资产债务的整合。 并购后的企业要实现资源优化配置，必须剥离低效率资产，提高资产效率和资产质量，提高核心竞争力和投资回报率。 对于固定资产的整合，并购方要结合自身的发 展战略， 对固定资产进行吸收或剥离操作 ； 而 流 动 资 产 、 递 延 资 产及其他资产的整合则主要通过财务处理进行。 而对可能接管 目标公司的债务 ， 必须通过优化资本结构 ， 改 善 财 务 状 况 ， 增 强 企业偿债能力，实现债务整合。（5）绩效评估体系的整合。 是指并购公司对财务运营指标体 系的重新优化和组合， 这一评估体系是提高被并购公司经营绩 效和运营能力的重要手段 ， 包括偿债能力指 标 、 资 产 管 理 指 标 、 盈利能力指标等。 对于这些指标，不同的企业有不同的标准，并 购后的企业应结合双方实际将这些指标体系经过整合在企业内 推广。随着经济全球化的不断强化及经济的发展，竞争的加剧，企 业并购将越来越频繁， 而并购引起的财务风险对企业的经济发 展影响日益加大。 本文对企业并购财务风险成因、类型进行分析 与研究，提出了防范企业并购财务风险的基本措施，以期使企业 并购可能遭受的损失尽可能降到