[应用文书]优秀员工管理办法.docVIP

1.目的：培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制定本制度。 2.适用范围：厦门海尔斯电子产品有限公司全体一线操作员工 3.制度内容： 3.1. 月度优秀员工评选条件： 3.1.1、当月出勤率为满勤，无请假、无迟到早退。 3.1.2、模范遵守公司各项规章制度，考核月内无任何违纪处分。 3.1.3、尊重上司、服从管理，团结同事、爱岗敬业。服从上级安排，一切行动听指挥，无过失行为。无不服从命令行为。 3.1.4、工作质量好，安全生产，考核月内质量达标，无工伤安全事故、无设备事故，无质量事故。 3.1.5、工作认真负责，积极主动，工作成绩优异，服从整体安排，能配合同事完成各项生产任务，考核月内计件工资居班组前列。（3人以内班组居前2名；3人以上10人以下班组居前五3名，10人以上班组居前六名。15人以上居前9名） 3.1.6、全部任务在规定时间内完成，超过规定时间完成生产任务月累计超过2次的班组或个人不参评。 3.1.7、不攀比。遵守公司机密，尊重工资隐私，发放工资时攀比他人、宣传他人工资者不参评。 3.1.8、语言文明，团结同事，有任何与同事肢体冲突者，当事双方不参评。 3.1.9、工作区域内卫生保持良好，符合5S相关标准，个人卫生清洁，仪表整洁。 3.1.0、富有团队精神，团结关心集体、同事、乐于助人，工作有激情，考核月内有可考证的优秀事迹和特殊贡献。 3.2. 年度优秀员工评选条件： 3.2.1、在公司连续服务满一年的员工，第二次进厂的员工工龄以第二次入厂时间为准。 3.2.2、考核年内获得4次以上（含4次）月度优秀员工称号。 3.2.3、个人积分卡积分在所有候选人中居前列。 3.2.4、全年无任何行政处罚。 3.2.5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著，并得到所有部门干部的一致认可。 3.3、奖励标准 3.3.1、月度优秀员工按照1：5的比例提名。不足5人的部门按5人参评。不足10人但多余8人的部门，按10人参评。多余10人但少于15人的部门按10人参评。如不具备上述任3.2中任一条件者则不能被提名。 3.3.2、每月被评为优秀员工记嘉奖一次，个人计分卡加15分。 3.3.3、颁发月度优秀员工奖励金额100元。 3.3.4、优秀员工名单予以公布，并张贴其本人照片。 3.3.5、年度优秀员工按照1：20的比例在全体职工中提名。 3.3.6、年度优秀员工奖励金额666元。并在次年年初第一个月记嘉奖一次个人计分卡加15分。 3.4、评选流程 3.4.1、班组长提名，填写优秀员工候选人申报表，交至管理部人事处。 3.4.2、人事结合考勤及各项绩效考核综合评审，评审后交至生产部 3.4.3、生产部经理综合月度生产品质及效率再次评审，评审后交至管理部 3.4.4、管理部人事将 评审结果上报至总经办，由总经理签字确认最终名单。 海尔斯管理部 2010-10-25 厦门海尔斯电子产品有限公司 文件名称：优秀员工评选管理制度 版本：4.0 文件编号：HRM/QP-002 页码：1-1 设备保养维护管理办法 第一条 目的 为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率\提高生产率，特订立本办法。? 第二条???????????????? 范围 ???? 凡有关生产机械、电所气仪表 、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理，其范围包括： 1经办单位权责划分及职责。 2设备基准资料的建立。