[应用文书]优秀员工评选方案.docVIP

优 秀 员 工 评 选 规 则 为了激励员工的工作积极性，奖励先进，弘扬力争上有、争当先进的企业文化，自本月起公司开展每月一次评选“优秀员工”的活动特制定本规则。 评选范围 凡在本公司工作连续工龄是那个月以上的员工，均可作为评选对象。 评选条件 参见本公司《奖罚条例》第二章《奖励》的相关规定。 优秀员工评选比例 全公司共评出月度优秀员工10名。名额分配如下： 科长级（含）以上优秀管理干部：1名； 优秀工程主管：2名； 优秀员工（包括班组长）：7名； 优秀文员：1名。 评选办法 （1）优秀员工（包括班组长）由车间员工提名；班组人数在20人以下的提名2人；20人以上的提名3人。由班组长组织召开本班组全体员工会议，以《奖罚条例》第二章《奖励》的规定标准，讨论提出本班组当月的优秀员工。被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表现，不于允许有空洞、无根据、不负责任的单纯提名。 车间员工可以对工程主管和科长级（含）优秀管理干部提出建议。 （2）优秀工程主管由科长级以上管理干部和各工程主管共同提名；必须以事实为根据，以《奖罚条例》第二章《奖励》的规定为标准。 科长级以上管理干部和各工程主管可对科长级（含）优秀管理干部提出建议。 （3）优秀文员由人力资源科组织召开职能部门全体员工会议，以无记名投票的方式产生。 （4）优秀管理干部由总经理办公会议讨论产生，应参考车间员工和各工程主管的意见。 第五条 优秀员工的审核 各部门将评选结果按人力资源科发放的表格填写后报人力资源科汇总； 优秀员工（包括班组长和优秀工程主管）由有科长参加烦人总经理工作会议审核确定； 优秀文员及科长级（含）优秀管理干部由总经理办公会议审核确定； 优秀员工的评比坚持宁缺毋滥的原则，如不符合条件宁可缺额，决不降低标准。 第六条 不准当选条件 凡有下列情况之一者，不得评为当月优秀员工： 当月实际出勤天数不足者； 当月迟到、早退2次（含）以上者； 当月违反公司规章制度受到书面批评者。 如有特殊业绩但入职不满3个月的员工被评为优秀员工，须经总经理批准。 人力资源科将逐渐推行全员绩效考核，并对优秀员工的评选办法适时进行必要的修订。已经实施绩效考核的部门，绩效考核的结果作为优秀员工评选的重要参考依据。 优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。 公司将每月召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发奖状及奖金。 本规则由人力资源科制定、修改和解释；自公布之日起执行。 优 秀 员 工 评 选 方 案 为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定从今开始每年开展评选“优秀员工”的活动。 名额 公司每年将从科技公司和机械公司总共选出4名优秀员工；分别从经理层中选出1名、中层管理人员中选出1名、普通员工中选出2名。 评选时间 每年的12月份。 推荐人员资格 公司正式找平的员工； 工作满一年者。 第四条 推荐依据 思想品德、敬业精神、对公司的忠诚、对岗位的热爱； 适应岗位工作要求的工作技能及熟练程度、对本岗位只能的实现和工作成效的贡献； 受员工尊敬或信赖； 与员工沟通的能力，关心员工，互帮互助。 第五条 具体步骤 投立投票箱，将选票发放至公司所有员工手中，所有员工必须参加，不得弃权； 采取不记名方式投票，员工投票进行推选（经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名）； 办公室根据投票结果得票数量的多少 整理候选人名单； 将获得票数最多的确定为最终候选人（员工选出3名候选人；中层管理人员及经理层各选出2名候选人），当候选人的选票相同时，允许排名并列； 在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分； 平均分得分最高的员工将被评为优秀员工； 优秀员工名单经总经理批准后公布。 第六条 表彰好奖励 对于当选的年度优秀员工将给予表彰，同时颁发获奖证书和没人10000元的奖金。 责任单位 评选的组织实施工作由公司办公室负责。 年度优秀员工评选办法 为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人竞争当先进、人人竞争为我公司的发展作贡献的良好氛围，公司决定从今年开始每年开展评选“十佳优秀员工”的活动。 评选方法 根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分由生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选，由对应的两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。 具体步骤 1.成立两个考评小组 （1）第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导），负责对生产中心、质量部等系统的员工进