稻之道供应链有限公司简介.docVIP

稻之道供应链有限公司 简 介 公司概况 稻之道供应链有限公司成立于2003年，注册资金5000万元人民币，是中国第一家在国家工商总局登记湖南注册的农业供应链公司，公司成立以来秉承“服务现代农业、培育优秀企业、调整行业结构、实现合作共赢”的经营理念，历经数年的探索和经营，已将公司打造成为“中国第一现代农业供应链服务商及中国专业的供应链服务平台”。公司通过建立对客户需求的快速响应机制、灵活的服务产品组合，实现“商流、物流、资金流、信息流”集成管理的创新经营模式，综合仓储、物流、信息、流程控制、保险、资金与结算等供应链要素，通过广度和深度的供应链要素及资源整合，为客户提供专业的个性化服务，降低企业运营成本，最大限度为客户创造价值，并以此形成公司的核心竞争力。 　 秉承韩裔著名农学家柳子明先生及其弟子刘颂富先生于1955年创办“东方园艺场”时立志服务中国农业的思想，依托数十年农业领域的探索和思考，汇集几代人的智慧，公司创立了“大农经济”思想理念，并以之指导公司的发展方向。公司在“大农思想”指导下，以湖南农业大学等农业、食品领域的科研力量为依托，专注于中国农业产业的基地建设与管理升级、农业科技开发和技术应用服务；组织专业的营销团队和庞大的销售网络，专注于农产品的品牌策划和推广服务、农业项目信息咨询与方案解决服务。 以农业产业化整合和外包服务为主导，公司同时致力于服务快速成长的优势品牌或在某一领域内具有专有性或在某一领域内具有相对垄断优势的企业，为企业发展提供基于战略合作关系的专业化非核心业务外包服务，帮助他们实现有效的快速成长。公司的产品涵盖了采购执行（外包）、销售执行（外包）、库存管理（外包）以及集中采购、渠道分销、虚拟生产、供应链集成等。 股权结构和主要管理人员简历 股权结构 公司注册资本5000万元，由刘献中、罗阳华、颜询出资组建，公司股东与股权结构如下： 股东姓名 出资额 出资比例% 刘献中 3500 70 罗阳华 750 15 颜珣 750 15 合计 5000 100 公司最终控制权属刘献中、罗阳华、颜询3个自然人。 主要管理人员简历 刘献中：专家型董事长，男，1968年生，汉族，湖南农业大学食品科技学院客座教授、北京大学EMBA。1990年代任职于邵阳市农行，先后创办湖南花研园林景观有限公司、湖南稻之道米业有限公司，具备系统的现代管理理论体系，思想敏锐，能准确把握国内外经济动态，有出色的项目策划及规划运作能力。曾因舍己救人荣获“张华式青年”，是“中国优秀人才库农金系统优秀人才”。 罗阳华：执行总裁，男，1968年出生，湖南师范大学本科毕业。先后在中铁重装集团、北京新华联集团、清华紫光古汉集团任职高管，并于2009年在北京合作创立投资公司，进行PE投资。2011年加盟稻之道公司，具有丰富的全面企业管理经验和行业资源，并有成功的管理案例。 程一文：明星型总经理，女，邵阳市政协委员，湖南师大艺术系本科毕业，曾获全国青年歌手大奖赛湖南赛区专业组第一名，先后任职于广州战士歌舞团、中国武警文工团；退伍后担任湖南邵阳学院音乐系教师、湖南花研农业发展有限公司总经理。 颜询：副总经理（董事），女， 1991年毕业于上海交通大学，中国高级IT工程师，曾任职于许继电器和美国驻上海某著名管理咨询公司，历任大型项目经理、CIO等职，2008年以职业经理人的身份被引进公司。 杨少莲：财务经理，女，会计师，曾任上海国福龙凤食品有限公司财务经理，组织协调能力强，具有丰富的财务管理经验和项目运作能力。 公司战略 以稻之道大农战略变革我国小农经济的现状 在我国不管是重农轻商的古代还是重商轻农的现代，小农经济一直是制约我国农业发展的主要因素；构成小农经济的主要基础原因是：一、我国虽幅员辽阔，但地形地势、气候气象都都非常复杂，适宜大面积耕作的农田、地不多，难以规模耕种、不便规范管理且不利于农业科技的快速推广；二、有限的土地，众多的农业人口，土地的使用权过于分散，土地流转有难度，给企业介入农业带来极大的困难；三、小农经济思想导致农民各自为战，难以抱团，因此致使有效资源因过于分散而造成浪费；四、农产品的主要销区和产区距离远、文化差异大，产区和销区的信息对接不通畅；五、“米甚贵，伤民；甚贱，伤农。民伤则离散，农伤则国贫。”要有系统接入。 （2）标准化管理技术以共同约定或者容易被接受的常用技术手段满足伙伴的业务需求。最常见的呈现手段是分析报表。 数据管理能力产生的数据有两种，一种是历史数据，另一种是现行数据。这两种数据除了满足日常业务处理需要外，还要用于数据分析与预测。如比较上年同期或历史同期等可以预测今后演变与走势。 工作技术在，工作技术主要在企业内部使用；现在，平台将不同的企业行为主体，通过公共的协同行为标准联系了起来，缩短了企业之间信息沟通的距离。企