综合管理规章制度--人力资源部标准化体系.docVIP

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综合管理规章制度--人力资源部标准化体系

综合管理制度 人力资源部标准化体系 编制:____综合管理部___ 审核:_________________ 批准:_________________ 二○一四年六月 目 录 第一章 人力资源部人事构架 第一条 人力资源部人员编制 第二条 人力资源部部门职责 第二章 人力资源部岗位描述书 人力资源部经理岗位说明书 综合管理部主管岗位说明书 人力资源部员工管理专员岗位说明书 第三章 人力资源部流程图 员工招聘流程图 员工入职流程图 员工转正流程图 员工离职流程图 员工面谈流程图 员工入职、转正、离职面谈流程图 员工工作改进面谈流程图 员工发展面谈 人力资源部绩效考核标准 综合管理部主管绩效考核评分表 人力资源部员工管理专员绩效考核评分表 第五章 社会保险 人力资源部人事构架 第一条 人力资源部人员编制 。 第二条 人力资源部部门职责 1、制定人力资源部工作计划,经审批后组织实施; 2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系; 3、根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划及人力资源开发,经审批后实施; 4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值; 5、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定各项招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作; 6、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助分管副总对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作; 7、根据企业规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质; 8、制定公司的薪酬、福利方案,经审批后组织实施;核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、公积金缴纳标准,缴纳社会保险; 9、建立员工人事档案管理体系,科学化、规范化进行档案管理工作; 10、定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告; 11、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休等手续,办理中层管理人员和子、分公司负责人的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对子、分公司领导班子的年度考核; 12、劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作; 13、对子、分公司人力资源管理提供职能支撑并对人力资源管理情况进行检查、监督和指导、服务; 14、及时与各部门沟通、协调,协助各部门做好员工管理工作; 15、搞好本部门建设,不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和部门工作绩效; 16、完成总裁交予的其他任务。 第二章 人力资源部岗位描述书 1、人力资源部经理岗位说明书 职位名称 人力资源部经理 所属部门 人力资源部 直接上级 总监 直接下级 专员 任职资格 1.学历:本科以上学历,人力资源、法律、行政管理等相关专业,具有人力资源管理师资格证书者优先。 2.熟悉人力资源六大管理模块管理理论和实操,适应、协调能力强。 3.工作经验:四年以上同等职位经验,有大、中型企业或外资企业工作经验者优先。 职 责 一 职责表述:协助制定人力资源管理规章制度 工作 任务 1.协助总监组织编制和修订企业人力资源管理相关制度,上报公司批准。 2.协助总监贯彻执行人力资源和各项制度,并组织落实,贯彻实施,并定期修正。 考核重点:人力资源管理制度的有效执行情况。 职 责 二 职责表述:人力资源风险管控 工作 任务 1.根据国家相关法律法规结合公司实际情况,协助上级编制人力资源风险管控体系。 2.根据人力资源风险管控体系对公司人力资源风险进行规避并对子、分公司提供支撑。 考核重点:无重大因人力资源风险造成的员工劳动纠纷和投诉出现。 职 责 三 职责表述:招聘管理 工作 任务 1.根据制订的员工招聘计划,组织下级实施招聘。 2.协助部长开展公司组织架构的建立维护和部门岗位定编的管理。 3.协助部长开展招聘渠道的维护,组织面试、复试,择优录用新员工。 考核重点:招聘计划的实现程度,员工招聘的到岗率和员工流失率。 职 责 四 职责表述:培训及企业文化管理 工作 任务 1.协助总监组织实施人力资源的挖掘、招聘、储备和培训工作。根据各类岗位人员的年度、月度培训计划进行分解并组织实施。 2.组织培训效果进行评估,达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的。 3、组织进行企业文化建设、传播、宣导活动。 考核重点:培训内容与效果、培训计划安排的合理性以及培训的考核合格率。人力资源规划中年度指标的实现程度。 职 责 五 职责表述:绩效考核管理

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