定期会议规章制度(分享).docVIP

公司定期会议制度 第一条 会议是交流信息、总结经验、部署工作的主要渠道。为规范管理，提高会议效率，保证会议议事、决策科学化、制度化，结合公司实际，特制订本制度。 第二条 公司实行总裁办公会议、部门负责人联席会议、公司工作会议和公司总部员工大会等定期会议制度。 （一）总裁办公会议 总裁办公办会议是公司日常经营管理的决策机构，负责对公司经营与管理中的重大事项进行决策。对提交董事会的议案进行事先讨论，并形成意见。 1、会议时间：每两周召开一次。如遇紧急情况，总裁可决定随时召开。 2、会议主持人：总裁 3、会议内容：就公司的战略规划、经营工作以及日常管理工作中的重大事项进行讨论、商议和决策；通报公司内外部的重要信息及公司近期工作情况；决定上报公司董事会重要事项的原则等。 4、参会人员：公司总裁助理以上领导、总裁指定的其他相关人员。 5、会务组织：办公室 6、会议规则：会议议题由参会人员提出，总裁确认，办公室提前3天通知参会人员。 提交议案的参会人员需提前3天报请总裁确认，经总裁确认后，准备与议案相关的资料供会议讨论。总裁办公会议成员对该议案充分发表意见，最终形成会议决议（或决定），当意见不一致时，由总裁最终决策。 会议纪要由记录人负责整理，由总裁签发。会议纪要发至各参加会议人员，以便对照核查落实。各相关部门要严格按会议纪要的要求，承办职责内的事宜，并在一周内将办理结果报办公室，办公室负责对会议决定的执行情况进行督办。 （二）部门负责人联席会议 部门负责人联席会议是公司日常议事机构，负责通报总裁办公会议形成的决议，通报各单位、各部门工作情况，对公司日常经营与管理中的有关问题进行讨论。重大事项提交总裁办公会议讨论决定。 1、会议时间和会期：每月（固定在每月第一个周三下午）召开一次；每次不超过2小时。如临时有需要在公司部门负责人层面讨论的议题，可向办公室主任提出，办公室 将及时安排会议讨论。 2、会议主持人：常务副总裁 3、会议内容：贯彻总裁办公会议的决定，通报公司经营管理工作情况，听取各部门近期工作汇报，并对工作中出现的问题和困难进行讨论、协调，提出解决问题的方案和意见。 4、参会人员：公司总裁助理以上领导、各部门正职。会议主持人可根据需要确定列席人员。 5、会务组织：办公室 6、会议规则：办公室提前2天将会议主题等通知参会人员。参会人员需对会议主题进行事先准备，并积极参与讨论。 参会人员中，有需提交会议讨论的议题，应准备好相应的材料，提前1周提交办公 室，由办公室与会议主持人确认。 会议纪要由记录人负责整理，由会议主持人签发。会议纪要发至各参加会议人员，以便对照核查落实。各相关部门要严格按会议纪要的要求，承办职责内的事宜，并在一周内将办理结果报办公室，办公室负责对会议决定的执行情况进行督办。 （三）公司工作会议 1、会议时间和会期：每年年初和年中分别召开一次，会期1-2天。 2、会议主持人：常务副总裁 3、会议内容：全面总结公司工作，确定公司经营计划和发展目标。 4、参会人员：公司总部部门正职以上领导、各子公司领导班子成员。 5、会务组织：办公室 6、会议规则：根据确定的会议时间，办公室提前一周通知参会人员。 （四）公司员工大会 1、会议时间和会期：每年至少召开一次，会期1—2小时。 2、会议主持人：总裁或常务副总裁 3、会议内容：公司领导通报公司经营活动情况，宣布公司的重大决定，部署公司工作， 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指