实业公司管理规章制度汇编(2012.5).doc

管理制度汇编 广东建总实业发展公司 广东建工集团第二工程分公司 二〇一二年五月目 录 一、经营管理 5 1、经营管理制度 6 工程信息登记表 16 工程投标报名（资格预审）审批表 17 投 标 责 任 书 18 合同审核会签表 19 标书审核会签表 20 《工程项目管理责任书》审核会签表 21 专业工程分包合同审核会签表 22 工程结（预）算审核会签表 23 二、生产管理 24 1、施工生产管理制度 25 2、安全生产管理制度 30 3、消防安全管理制度 38 4、消防安全管理细则 44 5、工程质量管理制度 56 6、施工技术管理规定 59 7、机电设备管理制度 66 8、材料管理制度 74 9、生产报表管理规定 78 三、财务管理 85 1、财务管理制度 86 建造合同完工进度确定表 116 支付投标保证金审批表 117 出具银行保函审批表 118 工程款项支付申请表 119 会计档案保管期限表 120 四、人力资源管理 121 1、人力资源规划管理制度 122 2、岗位聘任实施办法 126 3、人员招聘与录用实施办法 134 4、人员培训管理规定 149 5、个人证件（印章）管理办法 157 6、注册建造师执业资格管理办法 161 7、薪酬管理制度 165 8、绩效考核管理制度 173 9、部门人员绩效考核实施细则 178 10、驻场管理人员绩效考核实施细则 202 11、考勤管理制度 215 12、劳动争议纠纷处理办法 225 13、人事档案管理制度 228 14、工程项目用工管理的规定 232 五、行政事务管理 249 1、印章管理规定 250 2、档案资料管理规定 255 3、必威体育官网网址工作管理规定 261 4、公文管理办法 265 5、电子公文传输管理暂行办法 273 6、会议制度 275 7、文明办公管理规定 284 8、法务工作制度 285 9、法律文书管理办法 287 10、内部审计管理办法 289 11、电脑等相关设备管理规定 295 12、车辆与驾驶员管理制度 298 13、办公用品(具)购买、发放及领用规定 305 14、计划生育管理办法 306 15、流动人口计划生育管理办法 316 16、独生子女医疗费、托儿费报销规定 319 17、集体宿舍管理办法 321 18、退休职工管理办法 326 19、食堂管理办法 328 20、物业租赁管理办法 331 六、奖惩管理 333 1、奖励与处罚办法 334 七、应急管理紧急 344 1、紧急重大情况报告工作制度 345 2、工地安全事故应急预案 347 3、劳资纠纷突发事件应急预案 354 4、食堂群体食物中毒应急预案 359 5、食堂消防事故应急预案 362 一、经营管理 经营管理制度 第一章 总则 第一条 为规范经营管理，保障公司权益，维护公司信誉，提高公司效益，特制定本制度。 第二条 经营基本原则 （一）所有经营工作，必须严格遵守国家和地方政府的法律、法规以及公司的各项规章制度，做到守法经营。 （二）对外经营必须以公司名义进行，且必须按公司营业执照及资质证书所允许的经营范围从事经营。 第二章 信息登记 第三条 填表。工程信息登记由申请人如实填报《工程信息登记申请表》，提交经营部。 第四条 审核。经营部按自营优先、先登记优先的原则，负责对收到的工程登记信息进行筛选、核实，综合评价中标机率和联营单位的实力、业绩及信誉，拟定登记单位，经分管经营领导（以下简称“分管领导”）审定后，办理备案及其他有关手续。 第五条 期限。已受理的信息，有效期3个月。如需延期，须在有效期截止日前5天，由申请人将信息跟踪情况向经营部汇报，并重新办理登记手续。每次延期有效期为3个月。超出有效期的工程登记信息作自动放弃处理。 第三章 业务联系 第六条 办理工程信息登记后，必须由经营部人员或公司其他正式职工负责具体业务的联系与跟踪，由经营部负责全程督导。 第七条 开具信函。由业务联系人填写《盖章登记表》，注明工程业务联系内容、联系单位、介绍人姓名，经经营部审核并经分管领导审批同意后，到办公室办理《介绍信》开具手续。 项目部擅自以项目部公章出具的介绍信无效，属违规行为，一经发现，追究其项目部负责人的责任。 第八条 信函期限。工程业务联系介绍信有效期以公司开出为准（一般为1个月），所有出具的工程业务联系介绍信，联系人必须在有效期内送达联系单位，并须将联系情况及时反馈经营部。 第九条 购买简介。联系工程业务需公司简介资料的，可到经营部购买，由公司财务部按规定收取有关费用。 第四章 投标报名 第十条 报名审批手续。申请投标报名必须携带招标公告（或邀标通知），填写《工程投标报名（资格预审）申请审批表》，报经营部、工程管理部、财务部