地产招标、询价、议标管理规章制度.docVIP

中弘集团—中弘地产 招标、询价、议标管理制度 2008年7月 目 录 1.前言 3 2.总则 3 3.招标管理机构 5 4.招标流程 6 5.询价流程 9 6.议标工作流程 10 7.招标文件的编制 10 8.考察 11 9.投标单位的选择与资格预审（只限于邀请招标） 11 10.开标.. ........ .... .......... ... ....... ..... ............ ...........12 11.评标 12 12.质询 13 13.定标............. .. ........... .. ....... .... . .......... ............13 14.中标通知........ ........ .... ........ .... ......... ........ ......... 14 15.招标文件、投标文件的发放与存档....... .... ..... .. ..... .... ..... .....14 附件......................... ............ ..................................16 1.前言 1.1编制目的为实现中弘地产开发业务的可持续发展，建立科学的管理机制和作业规范， 1.2适用范围。本是中弘地产的纲领性文件，是中弘地产中弘地产中弘地产须遵循本的规中弘地产中弘地产附件 本制度相关表格 附件1 招标文件会签表 缓急程度：□特急■急件□普通 文件标题 文件编号 拟稿部门 经办人 拟稿日期 审 核 会 签 审核部门 修改意见 审核人签名 日 期 招标部 □无□有，详见文件标注 □有，详见附页说明 项目部 □无□有，详见文件标注 □有，详见附页说明 工程部 □无□有，详见文件标注 □有，详见附页说明 □合约预算部 □无□有，详见文件标注 □有，详见附页说明 □规划设计部（只限于参与设计或与设计关系密切的项目招标） □无□有，详见文件标注 □有，详见附页说明 项目部总经理意见： 主管工程副总裁意见： 主管设计副总裁意见（只限于参与设计或与设计关系密切的项目招标）： 主管招标副总裁意见： 总裁意见： 备注：1、审核完毕时间：特急需即时处理，急件在半个工作日内，普通在一个工作日内。 2、审核部门由经办部门√确定。 3、在文件上直接修改时，请签注姓名。 附件2 招标文件领取登记表 项目名称： 序号 投标单位名称 招标文件领取人（签字) 日期 1 　 　 　 2 　 　 　 3 　 　 　 4 　 　 　 5 　 　 　 6 　 　 　 7 　 　 　 8 　 　 　 9 　 　 　 10 　 　 　 附件3 回 标 记 录 招标项目名称： 　 　 　 　 　 　 编号： 　 　 序号 投标单位名称 回标人声明投标文件正本份数 回标人声明投标文件副本份数 回标人声明样品名称及数量 投标文件密封情况 回标人签字 回标日期及时间 备注 商务标 技术标 商务标 技术标 1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 投标文件接收人（签字）： 日期： 附件4 开 标 记 录 编号： 项目名称 开标日期 　 标的内容 序号 投标单位名称 投标总价 工期/供货周期 备注 1 　 　 　 2 　 　 　 3 　 　 　 4 　 　 　 5 　 　 　 开标人 （签字） 招标部 合约预算部 工程部 项目部 规划设计部 （只限于参与设计或与设计关系密切的项目招标） 附件5 中标通知书 中标通知书 致： （以下简称“贵司”） 经过评审，招标人即 （以下简称“我司”）兹接纳贵司就 （招标项目）提交的投标文件以及其后在书函(含承诺书等一切被我司接受认可的书面文件)中澄清及双方同意的事项成为中标人。贵司须按 我司招标文件 的有关条款及本函完成相应的全部内容。 1、中标价格 经我司与贵司议定，中标价格为： 人民币（大写）