园林工程项目部规章规章制度.docVIP

世园大道项目部各项管理制度目 录 第一章 项目部组织机构图--------------------------------------4 第二章 项目部员工岗位责任制--------------------------------4 一、项目经理岗位职责----------------------------------------------4 二、项目技术负责人岗位职责---------------------------------------5 三、项目施工员岗位职责-------------------------------------------5 四、项目质检员岗位职责-------------------------------------------6 五、项目安全员岗位职责-------------------------------------------6 六、项目资料员岗位职责-------------------------------------------7 第三章 劳动纪律及考勤制度-----------------------------------8 第四章 办公室管理制度-----------------------------------------9 第五章 项目部例会制度----------------------------------------10 第六章 项目部形象管理制度----------------------------------11 第七章 项目部安全管理制度----------------------------------12 一、安全管理要求------------------------------------------------12 二、施工现场安全生产责任制度----------------------------------12 1、项目经理--------------------------------------------------12 2、项目技术员------------------------------------------------13 3、项目施工员------------------------------------------------13 4、项目安全员------------------------------------------------14 5、质检员----------------------------------------------------15 6、队长------------------------------------------------------15 7、操作工人--------------------------------------------------16 世园大道项目部各项制度实施令 项目部全体员工: 工程建设关系到国泰民安。为了使工程施工满足业主要求，在安全、质量、进度、效益等方面满足公司要求，明确各职能之间的职责，使管理工作进一步制度化、规范化，不断提高公司项目部的管理水平和全面管理水平，特制定如下各项制度。在执行中如存在需要修改的条款，通过项目经理与公司行政部联系。经公司研究后，再作修改。 项目经理： 2013年 月 日 第一章 项目部组织结构图 第二章 项目部各岗位责任制度 一、项目经理岗位职责 项目经理在公司的领导下，受总经理委托，代表公司履行对外工程承包合同，对本工程项目的实施负全面责任，确保公司质量环境、安全综合管理方针、目标的实现。 1、贯彻执行国家和工程所在地的有关法律、法规、政策及企业的有关规定。 2、认真贯彻落实质量、环境、安全方针，确保综合管理体系健康有效运行，确保项目质量环境、安全综合管理目标和指标的实现。 3、加强项目成本、安全、工期、材料、设备、标化现场等管理，提高项目整体效益。 4、协助工程部督促检查对顾客回访和服务工作。 二、项目技术负责人岗位职责 1、在项目经理的领导下，对工程质量环境、安全综合管理体系文件、工程技术文件的管理、本项目持续有效运行负责。 2、参与技术措施的制定，解决施工中的技术问题。负责本项目技术管理和质量管理工作，确保技术规程、施工规范在本项目落实。 3、熟悉本项目施工组织设计，组织有关人员熟悉和会审设计图纸，并按要求进行技术交底。 4、抓好质量过程控制，随时组织质量检查，参与工程质量的评定、核定工作。负责分部分项工程的检验评定工作和工程的中间验收和初验。负责组织质量记录的收集整理工作。 5、