员工入职、离职管理规章制度.docVIP

兰州斯凯特路桥预应力技术开发有限公司管理标准 人力资源管理标准 密级: 机 密 2012-3-1发布 2012-3-1实施 兰州斯凯特路桥预应力技术开发有限公司 人力资源管理标准 1.目的： 为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。 2.适应范围： 公司全体员工。 3.职责：用人根据部门发展的需要，结合部门人员编制提出用人，填写用人。批准后发布招聘信息。招聘信息发布后，依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织行面试最终面试报总经理审批，确定最终用人员并通知申请部门。 附件五： 员工离职申请表 日期： 年 月 日 姓名 性别 年龄 学历 所在部门 岗位 政治面貌 参加工作时间 入公司时间 离职时间 　 离职后职业 事 由 部 门 意 见 办公室 意 见 分管领导 意 见 　 总经理 　 备 注 附件六： 员工辞退申请表 日期： 年 月 日 姓名 性别 年龄 学历 所在部门 岗位 政治面貌 参加工作时间 入公司时间 拟辞退时间 　 事 由 部 门 意 见 办公室 意 见 分管领导 意 见 　 总经理 　 备 注 附件七： 离职交接单 姓名 　 岗[职]位 　 日期 　 事项交接 已完成事项： 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 交接人： 正在进行事项： 　 　 　 　 交接人： 计划事项： 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 交接人： 物品交接 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 移交人： 　 接交人： 　 监交人： 部门签字 财务部 　 　 研发部 　 　 　 　 　 　 供应部 　 　 　 　 　 　 办公室 　 　 　 　 库 房 　 　 　 　 总经理批准 　 　 　 　 本人现住地址为 ，联系电话： 。 如在半年内地址与电话发生变化，本人会及时通知公司，以便处理交接时出现的未尽或突发事宜。 　 　 　 　 　 签名： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试