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山西建华美锦管桩有限公司 1992年董事长在小榄镇镇政府的组织下，赴新加坡参观学习，与其他企业家吃喝玩乐相比，董事长在参观中也处处留心国外的先进技术，看看哪些是存在发展商机的，一次偶然的机会董事长在参观中看到了管桩，了解到了管桩这种产品的先进性，知道管桩存在着巨大的商机，而当时在国内这种产品在国内还是空白。所以回到广东后，董事长决定投资管桩行业，之后董事长就四处寻找合作伙伴，最后在董事长的努力下，与小榄镇政府、中山技术公司三方共同合作出资，小榄镇政府出资65%，技术公司出资20%，董事长出资15%，于1993年2月在广东中山小榄成立了建华管桩有限公司。之后公司经历了艰苦创业，年年亏损；健康盈利，稳步发展；高速增强，做强做大的三个阶段后，形成了在广东、上海、江苏、安徽、天津、福建、湖北、河南、辽宁、山东、湖南、广西等十个省（市）共建有21个生产基地，形成了“沿海北上，沿江西进”的战略发展格局。从1994年至2008年，员工由200人发展到12000多人，增长了60多倍，产值由3200万元增加到43.8亿元，增长了136倍多，销量由26万米增加到5500万米，增长了约211倍。建华管桩的产销量从1997年到2007年连续十一年稳居全国同行业冠军。目前，建华管桩的年生产能力达7500多万米，是全球最大的管桩制造商。 1993年2月，中山建华成立 2002年1月，上海建华成立 2002年2月，南京建华成立 2002年4月，天津建华成立 2002年8月，福建建华成立 2002年10月，江苏建华成立 2004年2月，上海建华新浜分厂成立 2005年6月，建华管桩累计销量超过1亿米 2006年3月，河南天一建华成立 2006年4月，辽宁建华成立 2006年7月，山东鑫国建华成立 2006年9月，获“中国名牌”产品称号 2006年12月，淮安汤始建华成立 2007年10月，江苏汤始建华成立 2007年11月，湖南建华成立 2008年6月，广西建华管桩有限公司成立 2008年6月，营口建华管桩有限公司成立 走正道 负责人 心中有别人 走正道——道的含义 道：“道者，万物之奥”——《道德经》。即道是万事万物根本性的大原则、大规律、大方向、大前提，也就是天地万物的根本道理。 正道：企业、产品、人应该三位一体，都应该以社会的需求为导向，遵守市场的经济规则，诚实守信。 （1）企业、产品、人必须依法而行，这是走 正道的第一要求。 一个企业也好，一个人也好，一个产品也好，必须遵守法律和基本规则，这是被社会接受的第一要素。 对社会负责：要依法经营，生产出优质、价廉、服务好的产品，服务于社会；对自然环境负责等。 对员工负责：保证员工福利，重视员工培养与提升。 为达到上述目的，就要求企业的投资者、经营者、管理者、生产者上下同心同德、共同努力奋斗，使企业管理严谨，效率高而事故少。 在市场活动中，要灵活多变，适应性强，与客户、供应商能够满意地长期合作，以达到双赢、共赢的目的。这是企业生存和发展的大前提。 产品走正道——不假冒伪劣，注重产品质量，体现最先进的生产力和生产技术。 不假冒伪劣，注重产品质量，体现最先进的生产力和生产技术。 讲究诚信，合乎法规，合乎社会的伦理道德。 我在前几期培训中，一位从事财务工作学员发言说道：之前我所在的企业，老板为了多某些利益，总会授意我们做一些打擦边球的事，让我们做会计的天天处在“风口浪尖”。来到建华之后，终于没有了这种担心……看来有的时候，一个人走不走正道，还要受他所处环境的影响。因此，为了实现个人的人生价值，选择合乎规矩的人生道路是我们不走偏的保证。 “李斯的老鼠哲学”（老鼠在厕所里吃屎的，惊恐不安，而在大仓里吃粮食的，却不受打扰，安逸自在。）印证了老板“找一个好靠山”的道理，也就是说一个人的才华只有在适当的场合、适当的环境下才能得以施展。因此，要干一番事业，必须努力寻找、努力创造这样的条件。 好靠山的选择标准： 1、行业和产品。公司产品是否有广阔发展空间，行业是否有发展潜力； 2、企业的管理水平。（包含企业是不是有优秀的领航人在领航），企业文化、经营理念，人际关系氛围； 3、良好的发展空间。是否有良好的培训和竞争机制； 4、自己的适应能力。是最重要的靠山。上面的三点是外因，能否把外因转变成有利的条件，发挥主观能动性，不断磨练自己是最重要的靠山。