004施工组织设计编制与管理制度.docVIP

施工组织设计编制与管理制度 第一章 总则 第一条 为规范公司施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本制度。 第二条 凡新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程等项目，施工前，均应编制施工组织设计。 第三条 施工组织设计是指导工程项目施工准备和施工的全面的技术经济文件。是编制计划和工程预、决算，企业组织施工活动和实现科学管理的主要依据。施工组织设计应依据《建筑施工组织设计规范》（GB/T 50502），结合工程特点和施工条件组织编制。 第四条 施工组织设计根据施工阶段、工程规模、对象的不同可分为： 1．施工组织总设计。 2．单位工程施工组织设计。（单位工程或子单位工程施工组织设计。安全施工组织设计、施工现场临时用电施工组织设计等。） 3．施工方案。（即分部分项工程、或专项工程施工组织设计） 注：术语定义详见《建筑施工组织设计规范》（GB/T 50502）2术语。 第二章 施工组织设计的编制与审批 第五条 施工组织设计应按工程规模分类（一类或二类工程的分类，见第三章），分级组织编制和审批；经过审批后，才能实施。根据集团公司的管理体系要求，施工组织设计的编制和审批应符合下列规定： 1．施工组织设计，由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；分公司/直管项目部技术负责人审核、经理签字；呈报集团公司主管部门审核、总工程师审批； 2．专项施工组织设计，由专业技术人员负责编制，项目技术负责人签字后，呈报集团公司主管部门专业负责人审核、总工程师审批。 3．施工方案，专业工程施工方案由工程项目部委托有资质的专业工程施工队伍（分包单位）进行编制，经专业分包单位审核审批盖章后，由总包项目技术负责人签字后，呈报集团公司主管部门审核，总工程师审批；其他专项施工方案，由项目技术负责人组织编制。 对于符合专家论证的危险性大的专项施工方案，必须提交专家论证，并按照专家论证意见，进行完善修改后，重新呈报审批。 第六条 施工组织设计、施工方案的编制内容和要求应符合《建筑施工组织设计规范》（GB/50502-2009）的规定。 第七条 当施工图尚未全部完成时，可先对总体部署及总体施工方案作出设想、规划，写成施工组织设计总纲要，供领导和有关人员研究及进行施工准备工作。其编制内容根据具体情况可适当简化。 凡属工期较短、技术难度较小以及采用标准设计图纸的一般单位工程，可以编制施工组织设计简要。 第八条 施工组织设计是组织项目施工生产的法规，有关人员应认真贯彻执行。变更施工组织调必须经过重新审批。对擅自行事，违反施工组织设计造成损失者要追究其责任。 第三章 编制和审批的基本要求 第九条 施工组织设计应按照分类，分级组织编制和审批。施工组织设计或方案未经审批不得实施；成文下发的施工组织设计及施工方案应有编制人、审批人签字及审批意见。 第十条 一类工程必须由公司进行审批。一类工程一般是指： 1．25层及以上的高层建筑； 2．高度100m及以上的构、建筑物等； 3．单体建筑面积3万平方及以上的房屋建筑工程； 4．单跨跨度30及以上的房屋建筑工程； 5．建筑面积10万及以上的住宅小区或建筑群体工程； 6．单项建安合同额1亿及以上的房屋建筑工程； 7．业主要求集团公司审批的工程； 8、被公司列入创国优、省优规划的工程； 9．公司认为需要审批的结构复杂的工程。 二类工程是指：除一类工程以外的工程。 二类工程由公司授权分公司或直管理项目部技术负责人审批。 第十一条 凡属专业化公司编制的单位工程施工组织设计或分部分项工程施工方案，由专业公司审批程序审批签字盖章后，呈报集团公司审批。 第十二条 施工组织设计审批要同时呈报纸质文件和电子文件。电子文件经网上审批，执行集团公司信息化管理规定。 第四章 交底、实施与调整 第十二条 施工组织设计、施工方案编制完毕并审批后，由原编制单位技术负责人分级交底。总包单位向分包单位交底。交底应有记录，相关人员签字。 第十三条 经交底后，各总包、分包单位应按统一分工要求，积极组织施工生产。相关管理部门应检查监督施工组织设计实施情况。 第十四条 变更、补充和调整： 凡施工周期较长的工程，因施工条件变化或在施工的特定阶段，原施工组织设计（方案）不能满足施工要求时，应由原编制人编制“施工组织设计调整方案”；当调整涉及结构安全时应报原审批人审批或备案。 第五章 优秀施工组织设计的评选与奖励 第十五条 为鼓励技术人员提高施工组织设计的编制水平，公司每年进行优秀施工组织设计评选，并按照公司《科技进步奖评审奖励办法》给予奖励。 第六章 附则 第十六条 本制度归公司工程部解释。 第十七条 本制度自二〇一二年四月十日起实行。 1